كيف تفكر في تصنيع منتجك بطريقة Agile


كنت اعمل مع فريق ينتقل من العمل بالطرق التقليدية إلى طريقة الاجايل و كان علينا مع نهاية السبرنت أن نقوم بعمل ديمو أو عرض لما تم تنفيذه ولكن تم الوقت في السبرنت بدون أن نقوم بعمل الديمو لأننا كنا نفكر بالطريقة التقليدية و هي أن يجب علينا الانتهاء من المنتج كامل

عند البداية في التفكير لتصنيع منتج جديد بطريقة الاجايل يجب عليك التحرر من الطرق القديمة و التفكير بطريقة مختلفة .

و بالمثال يتضح المقال

فلنتخيل اننا نريد تصنيع سيارة لعميل ما هي الخطوات اللتي يجب علينا اتباعها لتصنيع هذه السيارة

- سنقوم بتجهيز فريق من الفنيين لصناعة المحرك

- مجموعة اخرى تقوم بصناعة الهيكل الخارجي

- مجموعة اخرى تقوم بصناعة المقاعد

و ما الى ذلك من مجموعات تقوم بالعمل بشكل متوازي و في خطوط انتاج ليتم تجميع السيارة في نهاية الامر و تجربتها و تسليمها للعميل

و لكن في كل هذه الفترة يقوم العميل بالانتظار لاستلام السيارة و لا يقوم بعمل شئ و حتى لا يتم اشراكه في خطوات صناعة المنتج النهائي مما قد يحدث الكثير من المشاكل عند التسليم

و لكن لو فكرنا بطريقة الأجايل

و قمنا بتحليل المشكلة نجد ان العميل يريد التحرك من مكان الى اخر بهذه السيارة و من هنا نبدأ في العمل

دعونا في البداية نقوم بعمل سكوتر اي نعم سكوتر شئ صغير يقوم بعمل الوظيفة المطلوبة من المنتج و لو بشكل صغير و يتم بعد ذلك تسليم هذا المنتج الصغير للعميل يقوم بالتجربة و يعود الينا بملاحظاته على المنتج و بعد ذلك نقوم ببناء دراجة هوائية و نتطور اكثر في المنتج لنصل للدراجة البخارية و منها الي ان نصل بالمنتج لصناعة سيارة تم بناؤها على توصيات العميل و ملاحظاته و ايضا قام العميل باستلام منتج يعمل في كل مرة

و كما يتضح في الصورة نتدرج في رضاء العميل من خطوة الى اخرى مما يساعد في بناء الثقة كذلك عدم انتظار العميل للمنتج وقت طويل بدون استلام او رؤية المنتج مما يصعب معه ارضاء العميل عند التسليم لو حدث و وجدت اخطاء و او اختلافات عن تصور العميل عن المنتج

الخلاصة : بناء المنتج بطريقة الاجايل يجعل من العميل احد اعضاء الفريق الذي يبني المنتج مما يؤدي في النهاية لبناء منتج يحوز على رضاء العميل

+

A single golf clap? Or a long standing ovation?

By clapping more or less, you can signal to us which stories really stand out.