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ASF - Plan Estratégico Institucional (2018–2026)

ASF — Plan Estratégico Institucional 2018–2026
ASF — Plan Estratégico Institucional 2018–2026

Tantum Group México facilitó a la Auditoria Superior de la Federación (ASF) el desarrollo de su Plan Estratégico para el período 2018–2026.

En una época de cambio constante y ritmo vertiginoso, es necesario tener, además de gran capacidad de adaptación, una visión de mediano plazo del lugar en donde debemos estar posicionados para continuar cumpliendo cabalmente con nuestro mandato y dar respuesta apropiada a los desafíos por venir. Sin planeación y sin estrategias se corre el riesgo de realizar esfuerzos improductivos y quizás innecesarios, demorando el logro de los objetivos planteados.

En ese sentido, el Plan Estratégico es la guía que nos muestra el camino hacia la consecución de nuestros objetivos como organismo comprometido con la excelencia: una organización administrada estratégicamente es aquella que define dónde quiere estar y además, gestiona el cambio a través de una
agenda coherente de acciones para alcanzar ese futuro.

Es por ello que, el personal de mando asumiendo su liderazgo y compromiso a través de la inteligencia colectiva, en un proceso inédito de análisis profundo de los recursos, niveles estructurales y de diversos escenarios para lograr resultados con mayor calidad, eficiencia y eficacia, toma la decisión de fortalecer su labor de fiscalización con acciones estratégicas que le permitan ser un actor clave en el fortalecimiento de las políticas públicas de las entidades y el buen uso de los recursos de la Federación.

Asimismo, con la elaboración del Plan Estratégico 2018–2026 de la Auditoría Superior de la Federación (ASF), se estableció una nueva Visión sobre la planeación y programación de auditorías, integrándose por primera vez, al Programa Anual de Auditorías para la Fiscalización Superior 2019 (PAAF) revisiones con un enfoque integral y temático; fortaleciéndose al identificar y priorizar las auditorías de mayor relevancia para la fiscalización con base en el análisis de riesgos y con el objetivo de tener una mayor cobertura de
los sujetos auditables.

Para la consecución del Plan Estratégico 2018–2026 de la ASF, se llevaron a cabo mesas de trabajo, se realizaron talleres de análisis sobre diversas alternativas que permitirán la obtención de más y mejores resultados.
Este Plan es el resultado de un amplio proceso colaborativo de análisis, reflexión y valoración del personal de la ASF, alineado con las mejores prácticas de fiscalización y enfocado en la consecución de resultados
tangibles que sean reconocidos, percibidos y bien valorados por la sociedad.
Con estas acciones, la ASF se posiciona como una institución comprometida con la rendición de cuentas, la transparencia y el combate a la corrupción en apoyo al buen gobierno.

Descargue artículo completo → ASF — PEI (2018–2026).pdf

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