Мастермайнд
Идеи, которые рождаются в обсуждении.
Вспомните момент, когда вы коллективно решали задачу. Спорили, делились мыслями, сомневались и предлагали варианты. Из котла с общими идеями получался классный продукт. Хорошая новость в том, что создать условия такой работы можно в любой момент — для этого придумали мастермайнд.
⠀
Это не ивент-формат в чистом виде. Но я бы советовала включать его в программу серьезных деловых мероприятий. Он полезный, помогает расти профессионально и смотреть на вещи по-новому.
⠀
✔ Что такое:
Мастермайнд — формат работы в группе. На время вы оказываетесь в команде незнакомых людей, регулярно встречаетесь и работаете сообща. Группу ведет модератор / коуч. Он следит за временем и регламентом. Есть два условия:
- у всех членов группы есть что-то общее (участники развивают бренд, запускают It-продукт или все молодые мамы-предприниматели);
- вы хотите решить конкретную задачу.
⠀
✔ Как устроена работа:
В группе от 2 до 6 человек. Встречи могут быть личные или виртуальные (Zoom/Skype). Группа формируется один раз и не меняется, чтобы участники двигались в одном темпе и понимали, что все свои. Обсуждения конфиденциальны. Профессии, возраст и взгляды участников разные. Важно, чтобы их объединяла общая цель.
⠀
Коуч направляет работу, дает материалы для самостоятельной работы. Встреча занимает около двух часов. У каждого участника есть 15–20 минут на то, чтобы озвучить вопрос, который обсуждают коллективно.
⠀
✔ Правила мастермайнда:
Р — регулярность. Группа встречается регулярно. Тот факт, что ты выделяешь по 2 часа на встречу и еще больше на подготовку — уже движение вперед.
⠀
Б — безопасность. Участники договариваются о правилах — быть открытыми, слушать и принимать собеседников, эмоционально поддерживать. В группе можно попросить об обратной связи и сказать, в какой форме вы хотите ее получить.
⠀
О — ответственность. На каждой встрече участники составляют план действий. Важно ему следовать, а не просто разговаривать.
