Como las empresas matan las oportunidades con el sesgo de experiencia

Aprende a diseñar paso a paso la experiencia del empleo

Estefano Castañeda
Sep 5, 2018 · 3 min read

Si solo damos más importancia al "tiempo de experiencia profesional”. Estamos matando la creatividad y la generación de oportunidades?

Cuándo lees que la mayoría de anuncios para puestos de trabajo, dónde hacen hincapié en que debes de tener cierta cantidad de años de "experiencia" para poder trabajar, se están dejando de lado las consideraciones siguientes:

Consideraciones a tomar en cuenta

  1. Hay gente que puede tener muchos años de "experiencia" pero esta no siempre es el mejor indicador de un trabajo con excelencia y creatividad.
  2. Si buscas a alguien genial en lo que hace no siempre puedes medir su creatividad y motivación en base a tiempo.
  3. Mucha gente “novata” también puede tener ideas más frescas, conocer herramientas nuevas o técnicas actuales y aportar dentro de tu organización de manera muy creativa y eficiente, incluso un nuevo trabajo es una gran oportunidad para aumentar dicha motivación.
  4. Es mejor a veces alentar a que dentro de tu organización se prevean las condiciones para guiar a personas “novatas”, y que estás aporten en su cultura. En vez de solo esperar atraer gente con mucho "tiempo de experiencia" y que su aporte sea algo que solo hace rutinariamente.
  5. El talento humano es inherente a la posibilidad de nuevas oportunidades, cambios y descubrimientos.

Al analizar los puntos anteriores, nacen los cuestionamientos siguientes:

Cuestionamientos

  • Si queremos generar más oportunidades, está bien que sesguemos a la gente por su falta de experiencia?
  • Si queremos generar nuevos factores de cambio en nuestras organizaciones, está bien que solo busquemos gente con mucha experiencia?
  • Si la práctica es importante al igual que la teoría como base. Entonces, por qué no consideramos la teoría y motivamos a nuevas prácticas con ideas frescas?
  • Cómo puedo motivar a la creatividad y entusiasmo? Si dejo de lado el impulso de ello evitando nuevas oportunidades.
  • Cómo mido la creatividad y motivación de una persona? Si ni siquiera la considero por no tener "tiempo de experiencia".

Conclusiones

Este humilde artículo es solo un llamado a la reflexión en ciertos casos donde se hace solo hincapié a la cantidad de tiempo en experiencia profesional.

Los puntos mostrados son solo una forma de reflexionar que a veces sesgamos y discriminamos a las personas por ciertos factores que consideramos arbitrariamente.

Los cuestionamientos son preguntas e ideas hechas abiertamente para ponernos a reflexionar que hacemos y cómo esto puede repercutir en la forma que estamos diseñando la experiencia del empleo en nuestras organizaciones.

Es positivo cambiar de roles en un trabajo, buscar nuevas oportunidades y aprender de nuevas experiencias. Por lo tanto, si alguien se ha preparado y su entusiasmo desborda talento al evaluarlo, sería interesante considerar la opción de darle una oportunidad.

Para empezar, podemos medir la creatividad y motivación de una persona “novata”. Si tan solo nos damos la oportunidad de conocerla como persona, le preguntamos sobre una problemática en específico y evaluamos la forma en cómo crean una estrategia para resolverla.

Alentemos a que las personas se motiven en prepararse y todo ese esfuerzo que emplean en hacerlo de frutos, y veamos eso dentro de nuestras opciones al evaluar su candidatura.

Finalmente, abramos más los procesos de selección y reclutamiento, evitemos sesgar a la personas con criterios arbitrarios. Generemos más oportunidades de descubrir e impulsar nuevas consideraciones que hagan que dicha experiencia sea más humana y sensata.

Estefano Castañeda

Written by

UX Designer apasionado por el diseño de experiencias y tecnología. Aficionado lector de psicología, sci-fi, origen del humano, etc.

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