1–1. 舊媒體為什麼失效？有救嗎？

這是「新舊媒體的新出路：從讀者角度的思考」系列文章的第一篇，我們先來探討所謂舊媒體的快速崩落，並且從不同角度來探究原因和解方。

有句俗話是這樣說的：「老兵不死，只是日漸凋零」；這句話頗能用來形容我對所謂「舊媒體」現況和未來的看法。一句話：舊媒體不會死透，但想再起，非常非常困難。

新舊媒體的定義和區別：有那麼重要嗎？

在繼續寫下去之前，恐怕得先定義一下什麼是我這裡所說的「舊媒體」，「新媒體」又是什麼東西。坦白講我覺得各種定義的說法都非常模糊，其中一種主流的認知，只要印在紙上或透過電波傳遞的就叫舊媒體，而透過網路傳遞的就叫新媒體。

那我就要問了：Email Newsletter （電子報）要算新媒體還是舊媒體？從紙媒的角度來看，它很新；從數位媒體的角度看，它舊到不行。所以我真的覺得用載體來區別新舊媒體，真的只是方便而已，不能算是什麼嚴謹的定義。

托爾斯泰在《安娜．卡列妮娜》開場第一句，就講了一句至理名言，我把它引申到媒體界：「所有成功的媒體都是類似的，每個不幸的媒體有它自己的不幸」。不過，媒體雖然各有不幸，但這些不幸是有共通點的。

大家各自有各自的不幸，而這些不幸又有共通點；這系列的文章就專注在研究這些共通的不幸，並且找到那個「類似」的成功點。

先別太在意誰新誰舊。

舊媒體的三大收入都在下滑

1998年，我出社會的第一份工作，是寫電腦書；電腦書寫了十幾本後開始編電腦雜誌，然後一編雜誌就是七八年，一直到2009年離開出版社為止，在所謂「舊媒體」圈待了十年。

這十年之間，頭五年，紙書和雜誌依然很好賣，我們甚至做過不少首刷四五萬本的電腦書；雜誌上市頭一天在小七就能賣個兩三千本也是家常便飯。

後五年，整個市況就開始大幅下滑，一直到今天都沒有起色。

哪些東西下滑了？以紙媒來說，收入有三塊：訂戶、零售、廣告，而這三塊收入通通都在走下坡。電子媒體沒有訂戶，但廣告和收視／收聽率一直掉，也是大家聽到流耳油的舊聞了。各位可以自己問問自己，你還有訂雜誌，或沒事在誠品或小七買本雜誌回去讀嗎？你是否花更多時間看YouTube或線上影音，更少看家中的第四台？

從不同的角度來看紙媒的衰落，或許大家會更有感。我過去曾經參與過的某本雜誌，在我編的時候一期都會做到兩百多頁，甚至還有一本比較薄的「副刊」；十年之後這本雜誌還在，售價不變，但每期頁數已經常常不足一百頁，副刊也早早就不做了。有時翻開雜誌，過去廣告賣最貴的封面裡跨頁版面，或騎馬釘裝釘本中間的那一跨，現在要嘛拆成兩張單頁廣告，要嘛是內部活動廣告或交換來的廣告，換句話說就是連黃金版位都沒有賣掉，實在令人唏噓。