DEVENIR UN JEUNE AUTOENTREPRENEUR.

Nombreux sont les jeunes qui veulent avoir leur propre entreprise. L’humain devient de plus en plus tourné vers l’extérieur, les frontières se rapetissent. La technologie évolue, et devient une part intégrante de notre quotidien. Mais Pourquoi est-il si difficile de créer une entreprise quand tout évolue aussi rapidement et que les communautés se rapprochent. Les questions rencontrées le plus souvent sont: Quelle entreprise créer? Comment débuter? Et surtout ou trouver le capital de départ?
Trouvez votre idée de business
L’idée est le premier pas pour la création d’une entreprise. Un million d’idées jaillissent de notre cerveau, mais comment choisir la bonne. Le choix est simple, aussi étonnant que ça puisse être, il se réduit à deux facteurs essentiels, votre passion et une amélioration des services de votre communauté. Donc en gros, faites ce que vous aimez et qui pourra profiter à votre communauté.
Donc en somme, au lieu de penser aux grandes choses, penser à rendre les petites choses grandes. Vous aimez voyager, pourquoi ne pas penser à être guide personnalisé. Vous aimez la lecture, pourquoi ne pas penser à avoir une librairie, faisant les livraisons, ou prenant en compte le gout des clients pour les guider vers un apprentissage. Vous aimez rire, penser à un petit talk show avec des jeunes artistes, offrant boisson et coin douillet. Ce sont les plus simples, et si on essayait les combinaisons, vous aimez la danse et la technologie, pourquoi ne pas penser à une application pour des cours de danse et qui proposent des danses de groupes entre les danseurs. Vous aimez la culture et les voyages, alors pourquoi ne pas proposer des visites touristiques avec ventes de souvenirs traditionnels. Enfin, comme vous le voyez les possibilités sont infinies.
Préparer votre business plan
Après l’idée, vient la partie organisationnelle, faire un plan de ce que vous voulez clairement. Le succès ne vient pas par hasard, Thomas Edison l’a dit: « Le génie c’est 1% d’inspiration et 99% de sueur ». La planification est importante. Si vous allez chercher un investisseur, on vous demandera surement votre business plan. Pour nos gros paresseux, qui n’aiment pas lire, ne vous inquiétez pas, le modèle le plus courant élaboré est simple. C’est le business plan Canevas, il est réduit au maximum et ne fait qu’une page. On vous l’apprendra dans les prochaines articles, mais pour ceux qui sont les plus curieux, vous pouvez déjà vous renseigner sur le web ou aller dans une bibliothèque.
Trouver des cofondateurs (associés)
Se lancer seul dans une entreprise n’est pas recommandé, trouver des gens aussi passionnés que vous. Formez une équipe. Choisissez des partenaires ayant des compétences variées, les lacunes des uns seront couvertes par les compétences des autres. Et surtout choisissez des gens sérieux, auxquels vous pouvez faire confiance. La confiance est une règle d’or entre les cofondateurs. Et surtout veillez à entretenir un climat de confiance pour une bonne entente.
Trouver des investisseurs
C’est l’un des problèmes de tous les jeunes entrepreneurs. Il se peut que votre capital ne représente même pas le quart du fond de démarrage. Donc, est-ce une raison pour se décourager? C’est même un défi à relever. Les investisseurs immédiats sont les cofondateurs de votre projet. Mais il se peut que comme vous, ils soient aussi économiquement peu équipés pour votre projet. Donc, si c’est le cas, vous devrez penser à trouver des gens économiquement bien pourvus qui soient capables d’investir dans votre projet. Vous devrez vous munir d’un bon business plan (on en a déjà parlé), être prêt à le leur céder gratuitement pour qu’ils puissent effectuer une analyser de la viabilité de votre projet. Et surtout, leur convaincre que votre projet leur fera accroitre leur capital. Pour les convaincre, je vous fais confiance, les passionnés sont des grands orateurs.
Lancez votre business
C’est l’une des étapes les plus difficiles que vous allez confronter. Il faut avoir beaucoup de courage et de détermination pour la réaliser. Le travail en équipe est nécessaire. Déléguez le plus que possible. Ayez un bon agenda. N’essayez pas d’être parfait. Pardonnez-vous si vous faites des erreurs. L’essentiel c’est de commencer, vous apprendrez de vos erreurs. Faire un lancement grandiose est souvent une publicité pour l’entreprise mais si vous avez peu de ressources, pensez aux réseaux sociaux, ils offrent une visibilité presque gratuitement, ou encore vous pouvez commencer sans faire un lancement officiel.
Essayez d’être sérieux et rigoureux au début sur la façon dont vous livrez vos produits. Payez vos dettes pour ne pas détruire vos partenaires.
Trouver des clients et partenaires
Les clients et les partenaires jouent des rôles importants dans la vie d’une entreprise. Votre plan de marketing est indispensable à ce niveau. Il faut savoir établir votre SWOT(Strength Weaknesses Opportunity … / Force faiblesse Opportunité). Mettre un plan pour augmenter vos clients, les fidéliser. La fidélité des clients est l’un des clés du succès de l’entreprise. Souvenez-vous qu’un client satisfait peut en amener plusieurs. Donc respectez les, soyez convivial sans pour autant être envahissant. Prenez en compte leur besoin. En résumé, mettez-vous en quatre pour les satisfaire.
Construire une entreprise n’est pas facile, mais si vous êtes passionné, bien entouré, et bien préparé, c’est un des plus beaux défis à relever.
Qu’attendez-vous?
Lancez-vous.
