Wer kennt das nicht: Frisch aus dem Urlaub zurück gekehrt erzählen uns Kollegen und Kolleginnen von ihren spannenden, aufregenden und… — Wer kennt das nicht: Frisch aus dem Urlaub zurück gekehrt erzählen uns Kollegen und Kolleginnen von ihren spannenden, aufregenden und absolut beeindruckenden Erlebnissen. Die Geschichte hat einen Anfang und irgendwann auch ein Ende und dazwischen sind Details, Detail, Details und…

Wenn es um das Finden neuer Ideen geht, dauert es meist nicht lange lange bis jemand sagt: — Wenn es um das Finden neuer Ideen geht, dauert es meist nicht lange lange bis jemand sagt: “Lasst uns mal ein Brainstorming machen” … und schon steht einer aus der Gruppe am Flipchart und die anderen rufen ihm mehr oder weniger neue Ideen zu. Es folgt das obligatorische Clustern, die…

There is no shortage of people telling us to just make it simpler or easier to understand, shorter, more relevant et cetera, et cetera. — There is no shortage of people telling us to just make it simpler or easier to understand, shorter, more relevant et cetera, et cetera. It’s good advice but quite often the »how« is left out. How do you make things simple? Because it is easily said but hard to do!

Aber nur wenn sie Spaß machen und etwas weiter geht. — Schön, dass Sie hier sind! Es geht nämlich um bessere Meetings: Damit meine ich solche, die Spaß machen und in denen auch etwas weiter geht. Wie laufen denn Ihre Meetings so ab? Gibt es da oft KollegInnen, die nur noch schnell die eine EMail beantworten, bevor sie dann einen kurzen Blick zur Leinwand werfen? …

Sind »Spiele« ein passendes Hilfsmittel, um schwierige Business-Probleme zu lösen? Ja! — Schwierig bedeutet im konkreten Fall für jeden von uns natürlich etwas anderes. Trotzdem können wir ein paar Dinge darüber sagen, was Probleme schwierig macht. Was macht ein Problem schwierig? Typische Eigenschaften eines schwierigen Problems sind: Komplexität: Systeme mit vielen Bestandteilen, die einander auf unterschiedliche Art und Weise beeinflussen.

Kennen Sie das, wenn Sie in Meetings nicht und nicht vom Fleck kommen, weil immer wieder jemand mit dem “eigentlichen” Problem beginnt? — Kennen Sie das, wenn Sie in Meetings nicht und nicht vom Fleck kommen, weil immer wieder jemand mit dem “eigentlichen” Problem beginnt? Was steckt eigentlich hinter dem “eigentlichen” Problem? Ja, Sie haben Recht: Manchmal sicher auch das Bedürfnis, sich etwas wichtiger als die anderen Meetingteilnehmer zu machen.

Did you know that Visual Thinking and Serious Games can help you manage your projects better? — You are probably wondering what exactly Visual Thinking is and if playing games will get you fired— even tough they are called “serious”... Let me explain. Project management = Problem solving Managing a project is basically the same thing as solving a really big and complex problem. …

Und was Sie tun können wenn es mal nicht so läuft — Sie kennen das sicher: Manchmal läuft es einfach wie am Schnürchen. Alles passt zusammen, alles geht sich perfekt aus und Sie schaffen auch die engste Deadline. Kunden, Kollegen und Ihr Management sind begeistert. Großartiges Gefühl, oder? Aber warum ist das eigentlich so? Was ist da eigentlich anders, wenn’s läuft? Warum…

Marketing: “Wenn wir mit diesen neuen Features auf den Markt gehen, wird das ein Riesenerfolg!” — Marketing: “Wenn wir mit diesen neuen Features auf den Markt gehen, wird das ein Riesenerfolg!” Customer Service: “Bist du dir sicher, dass unsere Kunden das überhaupt brauchen? Das macht das Produkt ja nur komplizierter…” Technik: “Wenn wir das implementieren, müssen wir einige Kernprozesse in den Systemen angreifen. …