Papéis — Nexus Framework

Roberto Martins
3 min readAug 23, 2019

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Esta postagem faz parte do documento Nexus Framework

Obs: Estou usando como base o Nexus guide e os papers da Scrum.org, porém senti falta de um documento em português para auxiliar a comunidade e por isso estou escrevendo. Tem muito da minha realidade neste documento e está sendo desenvolvido tipo o WIP do Caroli (Writing in Progress). Qualquer feedback será bem vindo.

Segue como base as regras e papeis do Scrum com poucas particularidades:

Product Owner

  • Único no Framerwok
  • Único papel fixo no time de Integração para participar de qualquer decisão estratégica dentro do time que envolva o produto.
  • Pode ser auxiliado por outras pessoas do time, porém ele é Accontable sobre o produto.

Scrum Master Nexus

  • Responsável por garantir o entendimento e execução do Nexus pelos componentes dos times.
  • Pode pertencer a um time Scrum dentro do Nexus.
  • Podem existir um Scrum Master para cada time dentro do Nexus.

Time Scrum

  • 3 a 9 times dentro do Nexus
  • Único Backlog do produto
  • Cada time tem o seu Backlog da Sprint do Nexus
  • Única Definição de Pronto(DoD) para todos os times
  • Os times compartilham o mesmo objetivo dentro da sprint(Nexus Sprint Goal).
  • Os times podem selecionar os membros mais apropriados para fazer um trabalho específico.

Time de Integração Nexus

Formado pelo Product Owner, Scrum Master e alguns integrantes dos times Scrum.

Sua principal responsabilidade e garantir que sejam feitas as integrações

O Time Scrum deve realizar as integrações dentro da sprint e o Time de Integrações deve garantir que ocorra, porém em situações atípicas o Time de Integração Nexus como é Accountable(Responsável) pelas integrações pode realiza-las sabendo que suas atribuições no time Scrum serão afetadas

A prioridade sempre será as tarefas do Time de Integração Nexus

Isso garante que o incremento mais importantes realizado pelos times Scrum sejam integrados pelo menos a cada sprint e representa o foco entre as equipes em vez do esforço individual de cada time.

O Time de Integração do Nexus pode mudar com o tempo, dependendo das necessidades atuais do Nexus.

O Time de Integração Nexus(NIT) atuam como coach dos membros do Time Scrum. Eles devem possuir as habilidades e os recursos necessários para permitir que os Times Scrum melhorem constantemente o estado do incremento integrado. As atividades que a equipe de integração pode realizar diariamente incluem:

  • Ajudar a coordenar o trabalho entre as equipes
  • Conscientiza o time a prever as dependências o mais cedo possível
  • Garantir que ferramentas e práticas de integração sejam conhecidas e usadas
  • Atuam como consultores, treinadores e uma das fontes de comunicação entre os times.
  • Pode trabalhar com os time caso seja necessário/apropriado.
  • Facilita no entendimento de arquitetura ou infraestrutura.
  • Constantemente fornecendo transparência das integrações.
  • Ajuda prever as integrações, impedimentos e riscos das sprints futura.

É importante que as pessoas que trabalham na equipe de integração do Nexus sejam líderes-servidores e tenham uma abordagem de coaching para a melhoria.

O Time de Integração NÃO são os HEROIS do time nem os melhores e sim facilitadores que são parte de um time maior(NEXUS). Devem ter caracteristicas soft skill e hard skill.

Organização do time Nexus e do time de Integração

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