NBA是一個充滿故事的品牌，儘管比賽是激情、快速、野蠻、強者至上的，但真正讓粉絲著迷的，卻是一個個球員背後作為人的故事。
不管是從貧民窟崛起，靠籃球一路走到萬人喝采的球場上；在發展聯盟煎熬數年，終於能躋身NBA球隊一圓夢想；早早發跡的19歲新秀，有的順遂得到Rookie of the Year成為聯盟明星，有的新人合約一過再也沒上過球場；甚至是一代梟雄淪落為落魄的破產戶，從此無消無息。每一個都是有血有肉的生命，每一段故事都獨一無二，也因此會讓球迷感動、熱血、為之瘋狂或嘆息。
會進入76人球隊工作，是一個令人意外的驚喜。我在三年前來到美國讀碩士，從電機工程跨到數位媒體與互動設計領域，所有設計相關的知識對我而言都很新鮮，那時也是我第一次聽到 UX Design / Interaction Design / Information Architect 等專業術語。在研究所第二年求職階段，身為一個沒有身份、也沒有正式工作經驗的外國人，又時值川普上任，找工作難上加難。在求職風暴中，意外收到76人分析團隊主管的來信，問我有沒有意願幫他們做內部軟體的UX Design，他從參加NBA 第一屆Analytics Hackathon的履歷集裡看到我的履歷，顯然一百多名參賽者中我大概是唯一的Designer。
一次的電話面試裡我簡單介紹我設計過的作品、為什麼熱愛籃球、創立電機女籃和隊友一起打拼的熱血故事。一個月後我們又安排了一次電話面試，我還在臨時抱佛腳準備各種資料視覺化、數據設計的技能，他就打來說我錄取了，但是當時只保證四個月的短期合約。可喜的是，開始工作後的一個月，我就被錄取為正式員工了。
這開啟了一段很奇特的人生經歷，從亞熱帶的台灣到美國南方、再搬到費城，就好像一條熱帶魚被丟入北極圈，面對一切完全陌生的環境，身為球團中唯一的亞洲女孩，唯一一個對籃球領域知之甚少的門外漢，過去幾乎沒看過NBA，竟然要在球隊的核心部門擔任角色，所有一切都讓我大開眼界，一幕幕新奇的場景也在我腦海中留下深刻印象。
我加入時正是選秀季當前，在球團老闆悉心安排與Celtics的交易之下，備受看好的Fultz順利被76人選進。當外面的媒體大肆報導球隊傳聞、球員八卦、比賽花邊，球隊的籃球營運辦公室身為所有新聞與媒體的來源中心，卻完全是另一個世界。我看到選秀前邀請球員前來的新秀練習、球場上總教練的記者會、現役球員的個人鍛鍊，他們也都是像我們一樣勤奮努力工作、讓球隊茁壯的根，但媒體對這些故事的渲染、美化、或是醜化，卻又是讓球隊與聯盟得以枝繁葉茂的養分。
這樣的反差讓我覺得很有趣，NBA的30個球隊各自營運，卻又在聯盟的規範之下互相牽制、互相合作，看似極大的品牌，實際上球員450個、每一隊的主要籃球營運辦公室約50人，而真正聯繫這些球隊與球迷、並推動品牌到世界各地的，就是媒體與故事了。
雖然網路媒體與電視上與球員傳聞、球隊交易、比賽分析的討論不勝其數，我也像大部分的球迷一樣對精彩的比賽充滿熱情。但在球團現場工作一年後，我卻對其背後創造的品牌價值與文化感染力更感興趣—NBA如何在短短幾十年打造出球星文化、球賽為何成為美國人生活中心、球隊如何營運管理並經營球迷社群？
我一直以來喜歡與人有關的題材，不管是過去在TEDxTaida所採訪的各領域奇人奇事，追求純粹的茶藝家、熱情洋溢的爬蟲動物學家、堅持理念的環保運動志士⋯，或是在故鄉台南遇見的文化實踐家，懷抱對土地與文化的敬仰、對生命的熱愛，用工藝、音樂、藝術、文學、美食去實踐自己的生命價值，並將累積的能量傳遞給更廣大的世界，這些都讓我覺得很被感動。
NBA球隊用籃球實踐價值，媒體將其能量傳遞至更廣大的世界，有的小孩因為以球員為榜樣而努力上進，成為下一個NBA球星；有的粉絲遠從異國到現場看球星、贈與手繪的球員漫畫；甚至有的家族代代支持城市球隊，分享共同回憶與情感。
我想透過分享自己在球隊工作的故事，記錄一些有趣的文化差異，美國球團的營運方式，數據分析與現代科技如何改變當代籃球，或是在這裡經歷的奇聞軼事等等，分享我所處的世界給家鄉的朋友。
＊目前只是利用業餘時間寫寫文章，把自己看到的事情記錄下來，還未思考完整架構，因此會比較傾向單篇主題式文章，當然也不能洩漏機密。筆法隨性，中文持續退化中，請見諒。
