看得懂,寫的好,我想買-談刊物的「不」自high

170926

看得懂,寫得好,我想買。期待同學從錯誤中學習,以強化敏感度,目標是刊物做出來不要只能自high。(張玉貞老師)

一、上週課程複習

旅遊類:路線+單點介紹

圖面類:美編為主,文字為輔

早期:充滿豆腐乾,什麼都想塞

現代:EX風和日麗連連看

二、刊物定位:5W1H

why & what(成立目的與頁數分配)

  1. 社大放送頭4%
  2. 展示與介紹社大課程和學習成果8%(含社大學習花園:期中收集,放學員心得,推廣重點課程:1page)
  3. 介紹萬華社區與人文-萬華區地圖4%
  4. 其他使命/如-促銷地下街、爭取贊助4%

who(鎖定客群及上級審查單位)

  1. 對象:社區民眾,年齡層不限,故定位不同於雜誌,似報紙,需把所有人的知識能力當成國小程度,深入淺出
  2. 審查單位:學校

where(出刊後,哪裡可取得):艋岬龍山文創B2

how long(多久出刊一次?今年出刊時間?):一學期一刊,預計本期成果展12/23

how much(定價):一本150,刊物後有接受印刷捐款贊助欄

amount(發行份數):700份

三、本週課程:鋤刊

[ 老師授課 ]

媒體也有KPI,挑出最優秀版型及內容及最值得改進項目,作為本期參考與提升

光榮:以你為名,傳播下去

能力:成果優劣,高下立判

結論:誠意取勝,經驗累積

[ 同學分享 ]

講題:喜歡/不喜歡哪一期(的單元、版面、標題、文字、設計)、總結、未來本班發行刊物能夠如何改進

推薦內容:身為萬華在地人,尋找的是價值的存在感。暗夜胡同篇針對針對在地芽菜產業小題大作,輔以地區歷史前世今生(含古地圖對照)及製作流程,清楚明白;另外亦推薦31期「艋岬走橋人」,順著標題會想要往下看,看了後會很驚喜。
NG內容:真要抓毛病的話,早期刊物文字略嫌多,編排上也塞太滿了。
(在地華組召集人 勳勳)
推薦內容:36期,林宅古蹟篇專題後兩頁跨頁以「時間軸」呈現大事件及歷史故事,並清楚呈現古宅建築細節。
NG內容:文字跟圖片沒有流暢感;介紹歷史容易流於生硬,應為呈現「故事」而非「報告」。
(師大地理系新同學 祖儀)
推薦內容:21期,封面照片深具有故事性。全刊各主題間連貫性佳,尤其推薦一位站壁者的告白。
NG內容:沙茶醬專題,選照獨重老闆,而非食材本身。
(覺得老闆可以帥一點 憶芳)
推薦內容:20期,果菜市場的一天專題,首先概述果菜市場產業的大脈絡,接著針對產業中的小人物做專訪,故事沒了,亦兼顧資訊量,透過與一般市場、超商之「比價」對照表替讀者的日常與果菜市場找到連結。
NG內容:部分封面照片選材不夠有張力,無法吸引人。
(生活系 婷文)
推薦內容:32期,封面照片強調時代動感,「再陷?在線?在羨?再羨?」等玩弄文字以激起讀者的想像力。
NG內容:「果菜市場」單元置放在「蛻變」主題中,略顯突兀。
(認真系學姊 瑞榮)
推薦內容:封面,照片具時尚感,材質則有雜誌感,身為讀者願意花錢買;其中,「台灣紋身圖譜」之人物特寫表現優秀。
NG內容:編排凌亂
(視覺系動物 樂樂)
推薦內容:37期,各方面表現佳,唯選圖較不缺乏力量。畢竟封面扮演要角,故事性、標題、選題(一位站壁者的告白,誰怕遊民,金碗內的擔仔麵)均影響讀者是否會不會拿起來,更別談打開看了。
NG內容:嚴重圖文不符,例:有溫度、滾燙燙的人潮;大標、中標層次感需有區別;標題不吸引人,例:讓幸福繼續洋溢(不知道想表達什麼),甚至讓人找不到標題
(文字敏感 佩珊)
推薦內容:21期,封面與議題吸引人,例:一位站壁者的告白,誰怕遊民;古宅相關專題探討舊物新用,與萬華息息相關
NG內容:沒有封面很可惜
(學期小秘書 書伃)

[ 老師總結 ]

期待同學從錯誤中學習,以強化同學的敏感度,目標是不要做自high的刊物,並且符合:

看得懂,寫得好,我想買。

千萬別讓主標在第一關就被打下來,建議空泛內容具體化。主標能反應文字能力、掌握焦點能力,針對主要對象(即投錢的人)落標,否則所有人(文字、攝影、編輯)努力落空,直接影響就是刊物滯銷。雖然是社大課程,沒有銷售壓力,仍希望同學不要把這裡當成溫室。盲目測試練習:

「艋岬青紅燈」:4個人中有3個喜歡,稍嫌老氣,但主題性強烈,引起遐想。

「阮的河邊春夢」:平實,令人好奇河邊的小城藏著什麼故事呢?

「青春不NG」:黃色鮮艷,傳遞新希望或年輕元素。

「職人,耕耘一方美好」:對職人有興趣,會想拿。

「現在萬華」:較具爭議性,部分同學認為有趣,部分同學認為沒這麼多力氣去猜測內容。

「流光歲月」:稍嫌老氣。

「7 + O = 無限大」:缺乏獨特性,可套用至任何雜誌,說老實話,在報社會被打下來。

用字上偏向老氣,紅色暗示老氣,萬華是舊社區會是原因嗎?

[ 老師補充 ]

  1. 封面:掌管氣氛、主標、內容、圖片(例:用單車元素鎖定年齡層)、團隊共同品管以避免色盲現象,例外:今周刊封面都沒有放圖。
  2. 地圖:現代人時間有限,必須讓讀者一眼就發現目標,一眼可以解決的不要用兩眼,一個字可以解決的不要用兩個字。這是個圖勝於文的時代,圖像不夠有力道很快就滑過去了
  3. 來源:對受訪者與合作單位的基本尊重
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