My baby step on building own product

https://itunes.apple.com/us/app/apas簡譜/id970544753?mt=8

大約半年重新開始番呢個project,趁岩岩出左3.0 搵個時間寫番d retro. 比較想寫少少product decision 上面既野。

What’s APAS 簡譜

隻app 係2015年個時幫人接freelance 寫既,整完之後一直都無咩人理佢,自生自滅咁。功能方面,呢個App 其實都幾無里頭。係一個比人寫簡譜既utility/ tool app. user寫完譜之後會upload 埋上去個platform 到等其他人睇。

Value for users

For 創作人係一個tools 方便佢地較容易寫到自己既簡譜
For 普通用家 就係一個source 可以比佢地搵簡譜

雖然我本身不看好呢個project, 但係so far 經過一年幾既時間,佢仲係constantly 有新user on board, 仲要係無做任何promotion 之下。

2015 — now, 54.6k units installed
Let the data speak for itself, Product Market Fit

呢個數據證明起碼佢都係有佢一定既market 既。So call 我地都叫搵到個 Product Market Fit…

話雖如此,但係隻app 本身就係孤兒仔,都無咩人得閒理佢。而呢個app 本身就係用parse.com 做backend既。咁去到2016年底, parse.com 就快要執笠既時候,就終於逼到我地下決心要繼續develop 呢隻app啦。

重新上路

考慮市場去做技術決定

第一件事當務之急係要搵parse.com 既替代品啦,主流既technical choices 有幾個

  • Self hosted parse
  • Firebase
  • Parse powered services
  • Others
App units by Territory

不過基於之前我地大部分既users 都係大陸既 我地最後選擇左大陸既service leancloud.cn

凡係外國有既野 大陸都會有個copy, 佢就係大陸版既parse.con 連api 同header 都9成似。 不過start up 從來都唔係講咩君子之爭既…

Prioritise 想要做既功能

Migrate 左去leancloud 之後 我地開始諗有咩新功能要implement ,而呢d 功能主要都係環繞我哋兩邊嘅users: 創作人 & 普通用家

創作人: 新既簡化版入譜方法

使用者: UI revamp, social feature

有好多feature 想做,不過時間有限。所以要 Prioritise d tasks.

先決定想提高既KPI 然後去Prioritise

多數既KPI 都係幾樣野

  • User base
  • Retention Rate
New user per day
Daily Active User

User base 我地都一直keep 住有growth, 而我哋發現隻app 既retention rate 好低, DAU 有~150 不過大部分都係新user。再加上好多人都話

如其有10000個user 不如有100個真正鐘意用你個app 既user

for 我地隻app 來講多數users 都係普通用家 ( reader ) instead of 創作人,所以我地最後決定focus 係enhance readers 既experience.

TL;DR, Conclusion

  • Value for users? 以前公司做product 唔會去考慮pain point, 唔去考慮隻app 帶到咩value 比end user,純粹想apply 自己有既technology 去創造一樣野。咁樣可能你個product 係好unique 不過唔會係市場需要既野。
  • Do something people wants. Launch you app quickly and test the market. “Product Market Fit” is the first step. 測驗市場反應
  • Read the data. 要了解data 比你既意思 幫助你去做決定
  • Prioritise tasks. 權衡輕重,start up 資源有限 你來做既野要有data support 同埋會可以見到效果既。