桃李堂仍然在重建中的B2B公司,為什麼要做「自有品牌」呢?日本顯示器(JDI) 是一家標準B2B的公司,將中小型液晶面板銷售給製造商和其他企業。但是,這次發表的是面向消費者的產品。為了重建經營,要加入面向消費者的B2C嗎?這次NHK直接向產品發表的「策劃人」詢問了他瞄准的目標。(NHK經濟部記者加藤陽平)。Aug 28, 2018Aug 28, 2018
桃李堂虧損2472億日元的JDI,終於開始“痛苦”改革:重建業務的100天內創造新產品https://www.businessinsider.jp/post-172615Aug 16, 2018Aug 16, 2018
桃李堂aki桑的預見:2020年,顯示器的未來一般的傳統製造業,不管在日本還是台灣,組織架構中普遍都缺乏設計、行銷、公關、互聯網的基因。Aki桑透過他之前在 Coca-cola、SONY pictures、Adidas、海爾…等的品牌行銷經驗,跳脫傳統B2B思維將 “螢幕 + AI / IoT / 5G / 自動化 /…Apr 13, 2018Apr 13, 2018
桃李堂As an outside manager, how can we build a strong functional team?This is perhaps the biggest theme to tackle for all leaders in any company. And it is most likely the never-ending challenge that leaders…Feb 12, 2018Feb 12, 2018
桃李堂“下一代市場行銷人員需具備與經營直接相關的‘構想力’”:X-TANK 公司伊藤嘉明先生與 C Channel公司森川亮先生的對話阿部 欽一 2017/12/6Dec 22, 2017Dec 22, 2017
桃李堂終身雇傭即風險【Business Insider JP】【終身雇傭即風險】作為CMO領導Japan Display Inc.的經營重建,他總結在職場上的秘訣是:1. 勇敢對「老人言」提出執疑 2.不刻意融合,激發創新思維 3.內部輪崗的改變中持續成長。 源自 Business Insider JP…Oct 20, 2017Oct 20, 2017