スタートアップの M&A を増やすには: 2018 年のスタートアップエコシステムのボトルネック (3)

Taka Umada
Nov 9, 2017 · 15 min read

M&A が既存企業の競争力になる時代

https://www.mckinsey.com/industries/high-tech/our-insights/grow-fast-or-die-slow-the-double-edged-sword-of-m-and-a
https://www.mckinsey.com/industries/high-tech/our-insights/grow-fast-or-die-slow-the-double-edged-sword-of-m-and-a

小規模 M&A の経験を大規模な M&A に活かす

ドメスティックな M&A が多い

https://mattermark.com/global-startup-acquisitions-network/

テクノロジ企業の M&A に向けて

https://www.bcg.com/ja-jp/publications/2017/corporate-development-finance-technology-digital-2017-m-and-a-report-technology-takeover.aspx

3.1. アクセラレータの内製化によるスケーリングのノウハウの内部化

買い手側に事業をスケールするノウハウがない

スケールのノウハウを身につけるためのスケーラレーター

外注のアクセラレータを内製化するのが第一歩

https://500startups.jp/500corporations/

3.2. スケーリングのノウハウの共有

「シリコンバレーが特別なのは、そこが企業をとても早く、とても大きくできるからだ。スタートアップだけじゃな、スケールアップもだ。」https://medium.com/cs183c-blitzscaling-class-collection/reid-hoffman-john-lilly-and-allen-blue-s-cs183c-technology-enabled-blitzscaling-class-1-notes-a93b119a51b9
「スケールアップのための秘密のソースは、スタートアップの外にあるネットワーク(資本、タレント、ユーザーなど)だ。ネットワークの時代:速度、グローバルマーケット、グローバルな競争」https://medium.com/cs183c-blitzscaling-class-collection/reid-hoffman-john-lilly-and-allen-blue-s-cs183c-technology-enabled-blitzscaling-class-1-notes-a93b119a51b9

3.3. 人材開発と組織開発への投資

平野正雄『経営の針路

Taka Umada

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The University of Tokyo, Ex-Microsoft, Visual Studio; “Nur das Leben ist glücklich, welches auf die Annehmlichkeiten der Welt verzichten kann.” — Wittgenstein

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