Author Background: The author is the founder of Vascue, a HealthTech startup, and strongly believes that technology can improve the quality of human life. Initially trained as a radiographer providing medical imaging services, he became interested in the intersection of technology and healthcare after reading an article about tumour recognition…

經歷過肺炎的洗禮後，大家的防疫意識和衛生水平都被迫提升到近乎沙士時期的級別。我們仍記得當時市民一踏出家門，就如同進入了生化危機一樣。口罩、消毒噴霧等出門必備的基本防疫用品成了家常便飯，有些人甚至使用護目鏡、眼罩、保護衣等高級裝備。或許有人會說香港人總是緊張過度，但沙士疫情的經歷令人不堪回首。然而，正是這樣的防疫經驗使得香港人能夠一波又一波地擊退疫情。限聚令和晚市禁堂食等措施也嚴重影響了香港人的夜生活，迫使大家養成早歸早休息的習慣。即使現在情況已趨穩定，大家也習慣了健康的生活節奏，導致前往診所求診的人數減少，這無疑使得一些診所的業務下滑。 上述現象可能只是導致獨立診所經營困難的近因，而與大型醫療集團的競爭卻是一大難題。根據香港理工大學公共政策研究所對香港醫療集團市場的分析報告，醫療集團（又稱「管理式醫療」）可界定為一種醫療支付制度，僱主和醫療服務購買者與一家醫療服務提供者（或通過第三方）訂立服務合約，付款方法不採用直接「按服務收費」（fee-for-service），而是採用「按人頭承保制」（capitation）或其他付款機制。除了眾多私家醫院外，比較有規模的醫療集團有在香港紮根超過三十多年的盈健、與保栢Bupa保險公司合作的卓健，以及與騰訊有合作關係、放眼大灣區的上市公司香港醫思醫療集團（UMH）。

After the baptism of the COVID-19 pandemic, the public’s awareness of epidemic prevention and hygiene has been forced to reach levels reminiscent of the SARS period. Many still remember the time when stepping out of their homes felt like entering a biochemical crisis zone. Masks and disinfectant sprays became essential…