Лидогенерация — точки над Ё
Когда только-только на просторах Рунета стали говорить о лидогенерации — каждый толковал этот термин как мог.
Одно из самых передовых на то время определений (первые упоминания датированы 2010 годом или около того) была организация маркетинговых мероприятий с оплатой за результат в виде покупки или заказа с сайта. По сути, это формат CPA/CPL (cost per action/lead), с одной лишь поправкой — в то время пользователь на сайте очень мало действий мог совершить. В интернет-магазине мог оформить заказ, с этим легко разобраться, а на обычном сайте — мог разве что увидеть телефон и позвонить. Сейчас никого не удивишь измерением лидов и конверсий, потому как технологии и методы давно развиты, однако ранее эффективность лендинга никто толком не измерял, а слово “конверсия” воспринималось как очень сложный и абстрактный термин — маркетолог не всегда имел доступ к офисному телефону и к данным о звонках, которые приходили с сайта.
Еще три года назад паттерны поведения пользователей интернета еще не были сформированы так, что практически все вопросы можно решить не отрываясь от экрана. Люди чаще звонили, узнавали и уточняли, чем надеялись на заказы и брони онлайн. Количество сфер деятельности, выполняемых исключительно онлайн, было значительно меньше.
Все заказчики хотели работать по формату платы за результат — однако не все лидогенераторы были на это готовы. Ранее перечень тематик сайтов и характеристик бизнеса, подходящего для таких маркетинговых мероприятий, был очень ограничен. Впрочем, как раньше, так и сейчас тематики и типы бизнеса, подвластные оплате за результат описываются по следующим правилам:
- Предсказуемость взаимодействия — пользователь должен понимать и представлять что получит в итоге, т.о. не работает в том случае, когда результат не ясен. Например услуги юриста, дизайнера, стилиста труднее подводятся под формат лидогенерации, т.к. итоговый результат невозможно пощупать или оценить до совершения заказа.
- Привычная и знакомая модель бизнеса — например интернет-магазины или заказ авиабилетов. Если бизнес представляет собой какое-либо инновационное решение — могут быть затруднения, т.к. пользователи могут не понять как это работает.
Кроме того, на качество сайта накладывались серьезные ограничения. Обязательно продумать бизнес-модель, обязательно прототип и дизайн с дефицитным и дорогостоящим UX-специалистом, спрогнозировать бюджет, заложить риски, убедиться что экономика в порядке. И конечно же, лидогенератор сделает так, чтобы самому остаться в плюсе — запланировать огромные риски на случай ошибок в прогнозах, работать только со знакомыми рынками и тематиками, в итоге стоимость лида может быть огромной, а риск по прежнему есть у всех.
Сейчас риски планируются легче, это связано с тем, что расширились и устоялись паттерны поведения пользователей интернета. Готовые решения для рабочих моделей CPA/CPL великое множество, поколение инноваторов предлагает идеи growth hacking, и все это постоянно развивается. Иными словами, модель работы CPA/CPL легко достижима с более широким перечнем тематик и с меньшими ограничениями по рискам бизнеса.
Стандартные риски при работе по формату CPA/CPL
- существенные сезонные колебания (например туризм)
- высокая конкуренция (например окна,кондиционеры и бытовая техника)
- нестабильная социальная, политическая и экономическая обстановка (кризис или рост цен некоторые категории товаров)
- эксклюзивный сегмент товаров и услуг (например коллекционные товары)
- дорогостоящие товары и услуги, требующие длительных вложений (недвижимость, строительство, промышленность)
- крайне узкий сегмент или неклассифицируемый класс потребителей (покупатели вертолетов)
Сейчас продвижение бизнеса по CPA/CPL модели с этими рисками вполне возможно, если и заказчик, и лидогенератор их осознают и вносят в план возможные колебания спроса и активности исходя из данных статистики. Естественно, чем больше рисков собрал бизнес — тем сложнее продвигать. Продвижение туризма или эксклюзивных товаров в кризис имеет непрогнозируемый результат.
В самом начале появления термина “лидогенерация” я сама ратовала за то, чтобы не пудрить мозги себе и людям, а называть это нормальным человеческим маркетингом, цель которого — продажи (а продажи через интернет измеряются через какие-либо действия, клики, заказы, звонки). Это сейчас растет количество интернет-маркетологов с познаниями классического маркетинга, хотя еще два года назад это было не так. Digital-маркетинг понимался по-своему — на уровне техники использования инструментов контекстной и баннерной рекламы, SEO, раскрутки в соцсетях и подобного.
Что же сейчас понимается под лидогенерацией?
Это ряд мероприятий, смысл которых в общих чертах такой:
- Получение потенциально заинтересованных пользователей, они уже по сути лиды, ибо проявили свою заинтересованность, например сделали некоторые действия на сайте — нажали на кнопку, заполнили форму обратной связи, оформили заказ, поставили лайки итп.
- Квалификация лидов, отсев нецелевых пользователей, достигается продвижением аудитории по воронке конверсии.
- Мотивация заинтересованных пользователей совершить заказ, покупку или определенное действие.
- Работа на повышение лояльности — на совершение повторных покупок, заказов и еще каких-либо действий — предложение сопутствующих товаров, выгодных предложений, предложение прочитать или оценить новую статью, пригласить друзей итп. В случае, если заказа до сих пор не было — тогда стимулировать сделать заказ, используя ретаргетинг или иное воздействие.
Иными словами, лидогенерация или CPL возможна, когда от пользователя ожидают действие, которое будет не просто измеримо, но и связанные с получением каких-либо данных о пользователе. Это могут быть лайки статей через модули соцсетей (и далее с пользователями можно взаимодействовать через соцсети), это может быть email, полученный через форму обратной связи (можно организовать рассылку), покупки и заказы пользователей (можно предлагать сопутствующие товары и не только).
Самая востребованная отрасль в плане лидогенерации — это B2B, что логично и объяснимо. Каждый контакт потенциально заинтересованного клиента на вес золота, просто хотя бы потому, что компаний и отраслей немного меньше, чем обычных юзеров. Кроме того, время жизни покупателя (скорее даже партнерства) и сумма сделки B2B намного выше, вероятность построить долговременное сотрудничество — весьма высока. К тому же специфика работы B2B сводится в конечном итоге к личным контактам и грамотному воздействию на лиц, принимающих решение. Лидогенерация в отраслях B2B позволяет раздробить воронку продаж на более мелкие этапы, что облегчает взаимодействие с ЛПР и снижает риски. Т.о. воздействие на лиц принимающих решение дополняется, к примеру, информационными рассылками и приглашениями на отраслевые мероприятия, где все самое главное и происходит.
В условиях B2C, когда пользователи свободно серфят просторы интернета и делятся фотографиями и репостами в соцсетях, их очень легко заинтересовать каким-нибудь товаром, игрушкой, гаджетом, новой статьей в журнале или чем-либо еще, и не нужно придумывать хитрые способы воздействия на лиц, принимающих решения. Не те это решения, чтобы обдумывать их полгода и собирать совет директоров. Для работы с широкой аудиторией можно применять методы нейромаркетинга, а также переход на “темную сторону” пользователя, максимально облегчая его выбор и предлагая то, что ему нравится.
Основная идея лидогенерации — это выстроить путь движения (или сразу несколько путей) от точек сбора целевой аудитории до совершения целевого действия в итоге. Потенциально заинтересованные пользователи собираются на тематических и отраслевых порталах, через поисковые системы, соцсети, тематические площадки, форумы, блоги и тому подобное по интересам. Далее продвигаются по цепочке воздействия, где получают нужную информацию и мотивацию к совершению действия (лендинг, сайт, группа или мероприятие в соцсетях или информационная страница), и в конечном итоге — конечно же само действие. Правильные лидогенераторы на этом дело не заканчивают, а продумывают дальнейшие мероприятия формированию лояльной аудитории.
К слову говоря, нейромаркетинг и нейроэкономика — также новые понятия, замеченные в употреблении примерно в 2014 году, по поводу которых пока еще множество споров, связанных с определением и применением. Наиболее известные деятели в сфере нейромаркетинга — это профессоры Василий Ключарев и Томас Рамсой (Thomas Zoëga Ramsøy) из Высшей школы экономики и Копенгагенской школы бизнеса. Основная идея нейромаркетинга — это изучать то, как наш мозг принимает решения.
К слову говоря, востребованное сейчас направление UX-проектирования интерфейсов и прототипирования в первую очередь использует данные о когнитивных процессах человека для того, чтобы построить эффективное взаимодействие пользователей с интерфейсом. По сути, UX-дизайн и UII (user interface interaction) представляет собой приложение результатов исследования нейромаркетинга, применяемые на интерфейсы и их реализацию. В конечном итоге UX-дизайн использует эвристический анализ и оценку устоявшихся паттернов поведения, в то время как научные исследования нейромаркетинга изучают и обосновывают эти паттерны, используя методы МРТ, ЭЭГ, eye tracking и другие.
Для любителей цифр и кейсов, небольшая подборка статистических данных для приблизительной оценки эффективности и прогнозирования конверсий:
- “Средняя температура по больнице” конверсии — 3–5%. Если с сайтом все в порядке и цены адекватны, то примерно 3–5 посетителей из ста что-либо закажут или позвонят. Однако, помните про факторы риска! Кроме того, доставка за 100$ никого не обрадует — будут брошенные корзины.
- Средняя доля превращения звонка с сайта или заявки в реальную покупку — около 30%. Если ваши менеджеры на телефоне реально работают и отвечают на почту — количество покупок меньше трети от всех заявок вы не получите.
- Если продвигаете сайт в поисковых системах исключительно по специфическим низкочастотникам — тогда конверсия может достигать 20%. Это к вопросу о качестве и количестве.
- Среднестатистическая почтовая рассылка с полезно-рекламной информацией имеет 20% переходов на сайт. Имейте представление о том, кто ваши пользователи и что им нужно, иначе и этого не видать.
- Люди любят аббревиатуры, тем не менее CTR не является показателем эффективности контекстной или медийной рекламы. Это показатель того, что к вам на сайт люди заходят в принципе, а что это за люди и зачем пришли — другой разговор. Анализируйте качество трафика. Это замечание к любому инструменту, который вы используете.
- Да и вообще, оперировать понятиями “лидогенерация” и “конверсия” можно только тогда, когда вам нужно от пользователей добиться каких-либо измеримых действий на сайте, а не только просмотров и прочтений. Предлагайте важное и полезное для пользователей так, чтобы им захотелось с вами взаимодействовать.