Quando a união faz a força!
Nos últimos meses venho aprimorando o hábito da leitura diária, e nessa jornada li alguns títulos bem bacanas :) e por isso resolvi escrever um “mexidão” compartilhando com vocês alguns insights, baseado em cases reais do meu dia a dia de trabalho. Vamos nessa?
Atualmente estou alocado em uma equipe recém reestruturada, ao todo somos 4 devs dedicados full time, com a missão de implementar a modernização do produto, que hoje é responsável por uma generosa fatia do faturamento da empresa.
Foi identificado que tal produto NECESSITAVA de oxigenação, correções e novas ideias. Além disso, contamos com alguns recursos compartilhados como: QA, PO, analistas de sustentação.
Meu time, assim como os outros (uma tradição na empresa) são “batizados” carinhosamente com nomes de super heróis, duvido você adivinhar qual o nosso :)

P.S: De morcegos não temos nada. rs
Quando fui integrado ao time, pude contar com a ajuda de um tutor (hoje líder da equipe), posso dizer que esse fato foi fundamental para o meu desenvolvimento. Os “tutores” caminham ao lado do novo colaborador desde a configuração ambiente, explicação do produto, debate da tecnologia e claro nos passam os principais valores da organização.
Todo nosso trabalho é dividido em Sprint’s (com duração de uma semana), visando a entrega de valor ao cliente e não só o na quantidade de ticktes. Utilizamos store points para estimar o esforço das demandas e o modelo que chamamos de “cartelinha de horas”.
Na prática funciona mais ou menos assim: Uma vez por semana durante o refinamento realizamos um cálculo de horas produtivas e após “debater” sobre as demandas vamos direcionado e estimando esforços em store points método (fibonacci 1, 2, 3, 5, 8, 13) e a expectativa de horas para implementar determinada demanda. Sempre classificando-as com: Pior e Melhor Cenário.
Ex: Estimamos o Pior Cenário = 4h e Melhor Cenário = 8h, somamos este 2 valores e temos = 12h, assim realizamos a média que neste caso é igual a 6h alocadas. Vamos preenchendo, até que nossa cartelinha do recurso tempo fique completa, e…

Desta forma facilitamos a visibilidade das entregas, alinhamento das expectativas com o cliente (interno/externo) e auxiliamos a gestão,tornando a equipe mais produtiva.
Mas, tudo isso não para por ai…
Para conquistar bons resultados é necessário que o Mindset do time seja ágil. Abaixo você encontra como fazemos isso acontecer :)
- NIVELAMENTO: Nosso time tem skills diversificadas e constantemente buscamos o nivelamento de conhecimento para maximizar as entregas. Além do cuidado durante a divisão das tarefas;
- DÉBITO TÉCNICO: Debatemos a tecnologia e tentamos a melhor utilização dos seus recursos. Tendo em vista que sempre podemos melhorar, realizamos o code review para reduzir as falhas e buscar identificar pontos que podem ser aprimorados;
- RECONHECER os ERROS: Só erra quem tenta! Ainda esta essa semana lembrei das “tatuagens” que carrego (erros que cometi, e não são poucos) que ficam marcados e servem de aprendizado e crescimento para vida.
P.S: Frase que aprendi: “- Não damos ração para anão!” - PRÓ-ATIVIDADE: Antecipação aos problemas apresentando soluções práticas, atitudes positivas, habilidades totalmente possíveis de serem desenvolvidas em profissionais que realmente buscam isso.
- FEEDBACK: Esse é delicado e exige maturidade e um auto-conhecimento. Mas, considero como o principal “termômetro” na jornada pessoal/profissional. Saber ouvir criticas construtivas são extremamente necessárias no processo de evolução;
- DIVERSÃO: Particularmente eu acredito que independente da tarefa que você exerça, você pode se divertir. Entendo que isso não se aplica a todos os cenários, mas aqui o FIFA , ping-pong e as brincadeiras sempre tem espaço. \o/

Essas são as armas que compõem nosso cinturão para “proteção” de “Gotham City” !
Assim caminhamos derrotando os bugs que querem dominar o mundo (hehehe)

E aí o que você achou dos nossos valores e como enfrentamos nosso desafios? Conta aí!
Não esqueça de compartilhar como é o seu dia a dia, estou curioso para saber mais do seu ambiente ;-)
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