Любовь на улице Красных фонарей, или куда я ушел из корпорации
Много вспышек фотоаппаратов, бесплатный Chivas Regal на баре, праздная публика и награды лучшим — кажется я не ту дверь открыл, или ту.
Прокручиваю в голове радостные моменты с выпускного, вспоминаю цели и мечты которые ставили перед собой: найти классную работу с карьерным потенциалом, зарабатывать на финансовых рынках либо работать на себя. Некоторые друзья пошли по зову сердца, но большинство в финансовые учреждения, банки и большие компании с большим именем. Потому что кажется, что такая работа дает необходимое: популярность, деловые связи и финансовую стабильность.
Я тоже так думал, вплоть до момента, когда прошел год работы в быстро развивающейся компании, которая в ближайшие три перерастет в корпорацию. Надеялся, что моя карьера будет расти вместе с доходами компании. Навыки и квалификации будут улучшаться и постоянно буду реализовывать новые и интересные проекты — но я ошибался.
Процесс работы в корпорации, как группа людей сплоченных одной идеей и целью, оказался настолько далеким от того, что себе представлял:
- Инициирование и принятия решений только на уровне top-down, и отсутствует на уровне bottom-up. Единственным спасением для рядового работника донести идею до CEO остается известный elevator pitch.
- Персонал и начинающие работники выполняют работу по утвержденным алгоритмам и процессам. Если найдешь как усовершенствовать решение какой-то задачи, это будет ни к чему так, как «всё работает отлично» или «мне платят за исполнение обязанностей, а не за улучшение процессов». Большинство же просто не заморачиваются и продолжают клепать код, перекладывать бумажки или раскладывать пасьянс, пока менеджер не дал очередного задания и так год за годом.
- Важной ступенью в личной пирамиде Маслоу казались престиж работы в корпорации и потребность в уважении, которые пропадают через пару лет, если нет карьерного роста или социального признания результатов работы.
Просторный офис, социальный пакет, хороший коллектив — все это было так комфортно для меня. Приходишь в понедельник и считаешь дни и часы до долгожданной пятницы. Проводишь весело выходные и так по кругу. Только не забывай отрывать листочки календаря и менять фото в паспорте. Последним и главным аргументом стало нежелание работать на чужую идею, которой не горел.
Так и начал свой путь на улице «Красных Фонарей».
От знакомого я получил приглашение на перфоманс, как он это назвал, улицы «Красных фонарей». Первая мысль — проигнорировать, но увидев, как горят его глаза — я решился.
И вот они отворились — двери черного входа в Campus Warsaw, место, где проходил самый престижный конкурс стартапов в Польше — Aulery.
Примечательным в событии было количество стартапов созданных украинцами. Мобильное приложение Geotriper для поиска случайных людей, которые имеют похожие планы на отдых и готовы разделить путешествие. Основатель которого Lilia Paliuha. Маркетплейс Framewhere Bogdana Tyskyy, где найдешь видеооператора или фотографа на праздник и мероприятие. Wooddy — деревянные очки для VR, которые создал Yevgeniy Podgayetskiy.
Среди победителей Aulery стартапы, которые и получали инвестиции, и уже представлены на других рынках, в том числе и украинский CallPage Rossa Knapa.
Привлек внимание Promovolt, который проверяет легкость и привлекательность текстов. Меня заинтересовал этот стартап не только потому, что у команды еще много работы впереди, но и потому, что они искали в команду маркетолога.
Теперь, будучи частью Promovolt я точно знаю, что:
- Могу самостоятельно принимать решения, инициировать новые проекты или вносить изменения в реализацию уже существующих. На деле, я сам себе начальник. Важно уметь организовать себя и реализовывать поставленные цели.
- Стартап очень похож на «очумелые ручки». Поэтому можно быстро научиться азам всех бизнес-процессов, без исключения. Очень многое, если не все, зависит от самообразования.
- В корпорации я работал на имидж «дяди». Стартап же, действительно, дает ощутить социальное признание выполненной работы. Но, а если был не прав, то и сам отлично понимаешь. Главное, что моё имя «растет» растет вместе с именем моего стартапа.
Вот так, Campus Warsaw стал и для меня улицей Красных Фонарей, где много привлекательных и ярких молодых людей, которые горят страстью к реализации идей, и готовы этой энергией поделиться с остальными. Где предприимчивые умельцы облегчают страдания человека, каждый по-своему и для конкретной аудитории. Где стартап сгорит как спичка либо вспыхнет ярким огнем который воспламеняет других к действию. Где нет места скуке и однообразию и где можно быстро заработать деньги.