Любовь на улице Красных фонарей, или куда я ушел из корпорации

Volodymyr Kucheruk
Aug 29, 2017 · 3 min read

Много вспышек фотоаппаратов, бесплатный Chivas Regal на баре, праздная публика и награды лучшим — кажется я не ту дверь открыл, или ту.

Прокручиваю в голове радостные моменты с выпускного, вспоминаю цели и мечты которые ставили перед собой: найти классную работу с карьерным потенциалом, зарабатывать на финансовых рынках либо работать на себя. Некоторые друзья пошли по зову сердца, но большинство в финансовые учреждения, банки и большие компании с большим именем. Потому что кажется, что такая работа дает необходимое: популярность, деловые связи и финансовую стабильность.

Я тоже так думал, вплоть до момента, когда прошел год работы в быстро развивающейся компании, которая в ближайшие три перерастет в корпорацию. Надеялся, что моя карьера будет расти вместе с доходами компании. Навыки и квалификации будут улучшаться и постоянно буду реализовывать новые и интересные проекты — но я ошибался.

Процесс работы в корпорации, как группа людей сплоченных одной идеей и целью, оказался настолько далеким от того, что себе представлял:

  • Инициирование и принятия решений только на уровне top-down, и отсутствует на уровне bottom-up. Единственным спасением для рядового работника донести идею до CEO остается известный elevator pitch.
  • Персонал и начинающие работники выполняют работу по утвержденным алгоритмам и процессам. Если найдешь как усовершенствовать решение какой-то задачи, это будет ни к чему так, как «всё работает отлично» или «мне платят за исполнение обязанностей, а не за улучшение процессов». Большинство же просто не заморачиваются и продолжают клепать код, перекладывать бумажки или раскладывать пасьянс, пока менеджер не дал очередного задания и так год за годом.
  • Важной ступенью в личной пирамиде Маслоу казались престиж работы в корпорации и потребность в уважении, которые пропадают через пару лет, если нет карьерного роста или социального признания результатов работы.

Просторный офис, социальный пакет, хороший коллектив — все это было так комфортно для меня. Приходишь в понедельник и считаешь дни и часы до долгожданной пятницы. Проводишь весело выходные и так по кругу. Только не забывай отрывать листочки календаря и менять фото в паспорте. Последним и главным аргументом стало нежелание работать на чужую идею, которой не горел.

Так и начал свой путь на улице «Красных Фонарей».

От знакомого я получил приглашение на перфоманс, как он это назвал, улицы «Красных фонарей». Первая мысль — проигнорировать, но увидев, как горят его глаза — я решился.

И вот они отворились — двери черного входа в Campus Warsaw, место, где проходил самый престижный конкурс стартапов в Польше — Aulery.

Примечательным в событии было количество стартапов созданных украинцами. Мобильное приложение Geotriper для поиска случайных людей, которые имеют похожие планы на отдых и готовы разделить путешествие. Основатель которого Lilia Paliuha. Маркетплейс Framewhere Bogdana Tyskyy, где найдешь видеооператора или фотографа на праздник и мероприятие. Wooddy — деревянные очки для VR, которые создал Yevgeniy Podgayetskiy.

Среди победителей Aulery стартапы, которые и получали инвестиции, и уже представлены на других рынках, в том числе и украинский CallPage Rossa Knapa.

Привлек внимание Promovolt, который проверяет легкость и привлекательность текстов. Меня заинтересовал этот стартап не только потому, что у команды еще много работы впереди, но и потому, что они искали в команду маркетолога.

Теперь, будучи частью Promovolt я точно знаю, что:

  • Могу самостоятельно принимать решения, инициировать новые проекты или вносить изменения в реализацию уже существующих. На деле, я сам себе начальник. Важно уметь организовать себя и реализовывать поставленные цели.
  • Стартап очень похож на «очумелые ручки». Поэтому можно быстро научиться азам всех бизнес-процессов, без исключения. Очень многое, если не все, зависит от самообразования.
  • В корпорации я работал на имидж «дяди». Стартап же, действительно, дает ощутить социальное признание выполненной работы. Но, а если был не прав, то и сам отлично понимаешь. Главное, что моё имя «растет» растет вместе с именем моего стартапа.

Вот так, Campus Warsaw стал и для меня улицей Красных Фонарей, где много привлекательных и ярких молодых людей, которые горят страстью к реализации идей, и готовы этой энергией поделиться с остальными. Где предприимчивые умельцы облегчают страдания человека, каждый по-своему и для конкретной аудитории. Где стартап сгорит как спичка либо вспыхнет ярким огнем который воспламеняет других к действию. Где нет места скуке и однообразию и где можно быстро заработать деньги.

)
Welcome to a place where words matter. On Medium, smart voices and original ideas take center stage - with no ads in sight. Watch
Follow all the topics you care about, and we’ll deliver the best stories for you to your homepage and inbox. Explore
Get unlimited access to the best stories on Medium — and support writers while you’re at it. Just $5/month. Upgrade