//都是被別人帶壞的//
不乏在新聞中看見這種對白。
「啊他很乖啦怎麼可能做這種事情,一定都是被別人帶壞的。」
白天或黑夜,臨檢或移送,在鏡頭前總有什麼人這樣喊著,好替那個她其實早已經不認識的孩子辯護著。
然後各種情緒性的正反意見出爐,該被討論的事實真相遭到移轉,如果台灣有柯南他恐怖再也沒辦法講出「真相只有一個」,因為大家都實在太會唬爛。
比如說吧,小燈泡事件說要補起社會的漏洞,探討此類人物究竟怎麼是怎麼長成,但據我所知台北市的學校圍牆感應做不下去,有沒有其他辦法預防?不知道。社工依舊低微無力,但整個社會的通報責任都歸咎於此。
比如說吧,永豐金超貸案貸代表的不只是一家龐大企業主的問題,而是整個金融體系的腐敗,民眾買房創業融資困難,可企業主左手轉右手毫無擔保品輕鬆就可以過,且每筆金額據是龐大數字,包括兆豐金也是。
但也許就是因為這些數字早已超乎民眾認知,因此就不再是錢,只是數字而已,可是倘若你每個月都會一再確認薪資發的對不對、信用卡繳款數字對不對,那何以我們卻都對於這些把你的錢拿去放入自己口袋的人們,卻這麼的無所謂?
我不明白,何以台灣對於惡劣的企業家和罪犯都這麼寬容。
對於真相都這樣的隨便。
像是最近墾丁事件,現在成了「價格之戰」以及「不要詛咒台灣人,外國月亮就比較圓嗎」的說詞甚囂塵上。
當時我寫沖繩和墾丁的比較,有想過要不要寫價錢的比較,可後來覺得沒意義,因為各種客層都有,取向不同;該比較的是整體旅行的氛圍、交通的搭配、旅行的景點等等,也就是「價值」的部份。
當你沒有了價值,就只能夠比價格,而這是台灣最大的消費問題,不管是最基本的食材、食物、衣服、住宿等等,通通都是。
業者狂砍下殺,天天折扣,消費者一時手滑,結果買來發現是爛東西一批,更慘的是後來還看到新聞發現這水果還加了甜精,可業者繼續營業,年營業額看似不斷攀升,反正距離無人可騙還有好長一段。
墾丁的問題不在於價格,而在於價值,在於「墾丁該是台灣人想要體驗南國之處的首選之地,然後不可一次前往,最好先安排到潮州吃燒冷冰、萬巒吃豬腳、若是產季到還可去三地門鹽埔吃土芒果,或在地人熟識介紹活魚多吃。末了,你才能在墾丁的海風中醒來,可以穿夾腳拖放鬆的走在街道兩旁,該是各種決心和城市切八斷,充滿各種人生決心的特色店家才是啊。」
而該如何做到這點?現在狂打「沒去過屏東,你沒來過台灣」的屏東縣政府該如何規劃?先是交通要道得穩得平得寬,租車業者得整合火車高鐵,商圈該協助設計補助、創業補助,一如最近屏東縣政府規劃的青創聚落i/o Studio,用53個貨櫃打造的新景點,非常好非常棒,非常應該在此時出來說話,而非虛弱的辯解,扭曲的辯護。
因為事實上是你喊的再大聲,民眾也不會再去,事實擺在眼前,只要承認改進,努力做出差異,讓遊客未來可從白天到夜晚都有地方可去,讓沖繩人甚至想來墾丁。
最困難的關鍵,永遠是不知道問題所在。
就像是你今天突然發燒感冒,骨頭酸痛,有可能是各種疾病的前兆,旁人眾說紛紜,可基本上只要去看診,科學測試加上專業經驗判斷,就可以告訴你可能是哪邊發炎或流行性感冒,而知道了問題之後,就能夠吃藥幾天會好、平常要帶口罩、近期不要吃炸的和辣的。
知道了問題,你就知道後續該怎麼做。
可奇怪的是現在任何議題出來,我們首先不是開心知道問題,也不去整合解決問題的方法,我們首要的都是否認這個問題的存在,然後讓這個問題繼續擴大變壞。
更慘的是,對那些有心看見問題,想要解決問題的人還冷眼旁邊、袖手以對,甚至加以嘲諷。
別再說是別人帶壞,因為都是我們先放棄了他們的吶喊。
