TeSA 課程心得|網紅經濟進化論

2018/11/07(三) 19:30–21:30 講師|電獺共同創辦人謝綸

電獺共同創辦人謝綸
這個世界最不可理解的就是它竟然是可以理解的-愛因斯坦

電獺從每周聚會的社團,到肩負使命的公司,核心宗旨一直是「縮短從想法到創作完成的距離」,也就是工作越快越簡易,創作越來越純粹,透過合理的產品機制,讓知識與資訊有價值。

普及化、輕薄化、隨身化,伴隨而來的是「內容有價化

腦袋的產業:「你這秒想的就是你下秒賣的」,例如:軟體、數位內容、遊戲、個人媒體、碎型電商,簡單來說就是要縮短「思考」到「實踐」的時間和距離。

缺少實體資源的世界,需要靠虛擬資源創造產值

電獺人員編制:製作人(統整成果及判斷品質)、企劃(規劃橋段、分鏡)、美術(支援影片)、導演(拍攝)、剪輯(後製)、場佈(現場燈光、佈景)、演員、社群(影片露出後的維運)

心得結論:

  1. 節目的重點是內容,而非設備
  2. 先有組織定位、再來影片內容,最後預測結果