Gunosy CTOを退任しました

Aug 29, 2018 · 5 min read

  • ニュースパスの立ち上げ・チーム化・収益性改善
  • バザリー以降の新規事業立ち上げにおける設計・開発、およびチームディレクション
  • 広告配信の刷新、特にリアルタイム推薦基盤の設計・開発・チーム立ち上げ
  • Gunosyのエンジニアリングチームの採用・評価・昇進・昇給などの制度設計
  • CTO/VPoE/VPoPという三頭体制づくり
  • 開発チーム全体の技術選定方針立てやブランディング
  • スクラムやプロダクト改善フローの浸透
  • 攻めた技術選択ができる開発組織づくり
  • 様々な新技術に関するR&Dプロジェクトとそこからの事業化判断
  • 上記の結果としてのBlockchain事業子会社LayerXの立ち上げとチーム立ち上げの支援、ブランディング施策
  • 投資先の技術支援
  • …etc


    Written by

    正座エンジニア。DMM CTO, GunosyおよびLayerX Technical Advisor。早く電脳化させてください。ここには雑に考えた個人的な諸々を投げ込む。

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