AsiaYo！ 亞洲遊 是一家新創的科技旅遊公司，交大校友們成立的一個線上訂房平台。2016年夏天，我應徵了這家公司的工程實習生，原本只是想增進自己程式設計的技術，結果，我除了學到編程技術外，還吸收了學校見不到的許多面，很幸運自己能夠加入這家公司，透過與各種不同背景的工程師們相處，理解工程不一樣的世界。
以下不深談技術面與專案內容，純粹分享得到的寶貴經驗，紀錄下學生時期的成長歷程。
Why?
當初會選擇實習，是因為修習了資料庫概論這門課，當時教授鼓勵同學去外面的公司體會一下真正的資料庫。的確，校內的課程讓我會了一堆MySQL語法以及用C語言模擬資料庫的query，卻少了一個真正的演練，而學校 大多數的課程 應該都是這樣的感覺，可言傳可意會卻不夠具體。
於是，在一個正值期末考的階段，準備好履歷，投了這家公司。也幸運地正式錄取為工程部門的實習生 Yifan，開始為期一年多的實習生活。
In the Beginning
六月多時進了舊辦公室兩天適應與認識同事，接著調作息，於七月時到新辦公室正式報到（剛好歷經辦公室搬家、2.0升級的那幾天，lucky），告別熬夜生活。一開始，我和另一位比我早來一個月的政大學長（Leo）負責網站測試，也就是產品測試的部分，一方面熟悉一下 自家產品 ，一方面也是在觀察RD部的作業流程，例如測試主機台數、PM與工程師的互動、開會時討論的方式等等。
或許是因為進入的是一家 新創公司 ，整體制度相較於傳統企業更自由，開明但不隨性，輕鬆也很嚴謹，彼此部門之間遵照著老闆（CK）的 透明化 信念，能夠知道別的部門在幹嘛，剛開始人不多的關係，吃飯也是各部門混搭。原本以為公司就是個各司其職，實習生大概也只能接觸到自己部門的場所。實際體會後這個印象就被顛覆了。
整體而言，良好的工作環境與氣氛，帶給我更佳的動力與精神。
雙核心：員工系統架設
純測試的日子很快就告別了，在第三位交大實習生學長（Nick）的報到後，我們便被工程部主管（Wayne）發派了兩個膽戰心驚的任務： 請假系統&薪資系統 。身為一個實習生我是很開心接到任務的，因為原本的目的就是希望能透過這些實務來進步。
我們是用和公司相同的語言php來架的，專案執行的過程中有歡笑、也有淚水，慶幸的是有很多厲害的人就在旁邊可以直接問，他們也會很親切得向我們述說經驗。
我想這就是自學與求學的差別了，畢竟在任何行業，技術與經驗都是兩回事，主管也有提到，對我們這些資工背景有熱情的小工程師們而言，
學不是問題，做了就知道了
很中肯，因為好戲還在後頭，經驗差距會使我們的系統得一堆慢性病，維護成本提高。這些注意事項儘管在一開始有被告誡過，我們還是無可避免的會遭遇到，原因很簡單：我們是新手，我們經驗不足 。
我們實際架過的網頁應用不多，或是對職場上的財務不夠了解，因而衍生出許多的系統規劃問題、程式邏輯問題，再者還有使用者體驗問題，很多都是在家架一百次遇不到的。在宿舍，我的夥伴是自己，面對的是自己；在公司，我的夥伴不止自己，面對的是別人。
當初，在一個月正式交差上線後，果不其然鑽出一堆臭蟲，每天的任務大概就是 de 掉這些 bug，以及添加新的 feature 在系統裡。Debug 增加了我對系統的設計意識，下次可以提早防範；新 feature 的添加則是讓我體認到工程師的地位：光靠工程師是沒有意義的，我們的系統是要給人用，而這些人的 feedback 就是我們需要關心的，主管也提到，以前他們接案時，程式可以跑就是可以跑，不能跑就是不能跑，與其解釋那麼多，裡面的組成啊邏輯啊哪裡有誤，這些留給我們自己部門討論就好了，面對使用者，讓他 run 就對了。
其實在這裡學到的觀念並不是說工程師要抱持任人宰割，或是你不懂我懂的態度來面對自己的系統與使用者，而是雙方 溝通的重要性 ，使用者不瞭解是正常的（就像房子裝潢，住戶一定也不是懂裝潢的，也沒必要），如何了解彼此的需求和難處，我們也應該要會溝通，不該只會打字。
電腦工程師必經：遠端作業
暑假兩個月很快就過去，由於當初就有講好會是長期的，開學後，想當然爾不能每天新竹台北往返，我便以遠端的方式在進行工作。遠端的作業時間會比在公司彈性，時間上PM會幫忙拉的比較長，最注重的大概就是我們學生自己的規劃。遠端的缺點是吃不到公司的零食，以及沒辦法和同事們面對面講話、請教、聊天，這樣的心態其實很快就可以習慣，畢竟工程師本來就是人在電腦在就可以做事。
工作內容除了內部系統外，我們也嘗試了接些主產品的簡單 case，體驗一下公司正職們的工作流，以及大型團隊在合作時的溝通、coding style、諸如此類的東西。就這樣持續了約半年，最後幾個月時員工系統的維護只剩下我，經驗到了一次「一人戰隊」，最怕遇到要修正學長寫的 code…（學長去忙畢業的事，暫離了），因為有些程式邏輯，我們會不清楚彼此是怎麼思考出來的，這回歸到上述新手問題之一： 團隊合作以及寫程式的一些潛觀念 ，好在我們的觀念都還不錯，只有在邏輯上遇到問題，面對程式碼的整潔度，還算 ok。
（目前待的公司也是遠端作業，關於遠端感想想留給之後。）
體悟新創祥和
在AsiaYo最有收穫的莫過於見證與體驗一家新創公司的成長了。老闆的好友是在台積電的員工，他曾經來公司時提到：希望我們這一代的年輕人 多多體會新創企業的成長 ，已成熟的企業或許需要人才，但不必全部的年輕人都去那裡（這裡他指的是台GG），他手下管理有近二十人，有年資一兩年的，也有年資十幾年的，年資與級別並不是正比。
當然，這並不是在說新創產業就ㄧ定是正比，大家也都知道創業的艱辛，十個創業九個失敗，新創雖然福利好，也不是每家都幸福美滿；創業就算成功，員工薪水也不是全比竹科們高。那，為何我最後會被新創說服？
我還是學生，我前後不論長短待了三家新創公司，這三家的老闆都讓我看到了他們想 創造的價值 ，儘管我是員工。
這是我體會到的共同感想。
之前在 IG 也有提到，我喜歡聽這些創業家們說故事。在與老闆、主管們的近距離談話下，細聽他們創業的思維、過去的故事，他們也不吝嗇於分享給我們聽，這對我來說，就是出來實習最大的收穫了，走出校園，多與企業家交流，不讓自己只限於一個小小的「工程圈」內。或許我們還只是個學生，沒有太大的經濟壓力，但至少在這競爭激烈、被稱為草莓族的我們的世代內，這些新創企業的企業家，不論年紀，都跳脫出了傳統思維，做他們的理想，創造公司的價值，讓新創企業與制度 與時俱進 ，願意栽培我們這些年輕小伙子。
年輕就是本錢
這是在形容AsiaYo這類公司，也是我欣賞他們的原因，當然，老當益壯的大公司也大有人在，像是台灣微軟，制度也是有與時俱進、跟在科技線上，維護者它們的 價值 。我老爸媽常跟我說，我們還年輕，未來會變怎樣都很難講，但不論未來變怎樣，都要能夠與時俱進，才有機會。這句話我很認同，科技變化實在太迅速了，身為科技年代下的工程師，便該有新的做法才對，AsiaYo 這家科技旅遊公司為我送上了新創這趟旅程，讓我看見工程師不一樣的道路。
分享給同為學生，未來會站在同一陣線的你 / 妳。
