後疫情的地方創生(一)

A. 悲觀:無關緊要的銀河

此段小結:

B. 樂觀:從中獲得的教訓以及之後的出口

  1. 自主分散人口:雖然數據不多,但疫情似乎讓許多人重新思考居住的問題:過去,我們總是選擇便利性最高的,但是,疫情如同淹水問題,讓人在純粹思考生活「機能性」的同時,另外一種「群聚」風險也開始出現,所以也許可以稍緩「人口集中」這個地方創生核心問題。從「脫北者」的相關報導可以看到一線曙光:

「地方」應該都要很棒的數位轉型機制

  1. 為了創造具有韌性的地方,地方創生勢必要面對,如果觀光再次受到衝擊,其經濟模式應當如何?這時候,如何以地方為單位,建立全台方便的消費模式就是非常重要的課題。
  2. HQ在都心,都心之外都可能是工作地。簡立峰之前接受訪談(現在看來應該是烏鴉嘴):

重新定義「家」以及年輕北漂的機會

重點不要只是「青年」,請把將「總政策」呈現出來,把最大的資源鼓勵地方購屋

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Editor in Chief of Flaneur Culture Lab, Founder of Fork.work, 文化編輯者, and a patient of brain cancer./行人文化實驗室總編輯、支流文化創辦人以及步行愛好者、嚴格生酮飲食者。

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yi-zheng zhou

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Editor in Chief of Flaneur Culture Lab, Founder of Fork.work, 文化編輯者, and a patient of brain cancer./行人文化實驗室總編輯、支流文化創辦人以及步行愛好者、嚴格生酮飲食者。

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