光有梗還不夠,你還要懂得經營關係-「中國營銷大咖的商業進化論」會後感
Sep 3, 2018 · 1 min read

聽完「中國營銷大咖的商業進化論」後,在社群經營上有些啟發,
我將心得分成2類「用戶增長執行力」、「粉絲關係經營」:
用戶增長執行力
新世相在2018年將市場營運部改名叫「用戶增長部」,這樣能跟同事間確定清晰目標知道要對什麼數據負責,他們期待能透過市占營銷、內容生產給公司一個明確目標。
對新世相而言,「創意」在所有重要因素中反而是最普通排在後頭的,「執行力」才是流行發動的首要關鍵。
增長執行力是一個要不斷訓練底層思維能力
by 新世象增長團隊
在流行製造程序化方面,無論是案例收集、用戶接觸、技術工具、創意執行等在內部團隊已有SOP標準, 當大眾有種共同情緒即將湧起時,付聖強提出了要又快又穩的把事情完成觀點, 如果不能穩就先選擇快,再過渡到穩,然後透過資源極大化應用以及……
