今天XChange邀請了兩位重量級的講師來演講，分別為 商業思維學院院長 游舒帆Gipi和KKbox商務中心負責人 Michael Yeh，那我自己也將這兩篇心得歸納成「如何培養商業思維」的一篇文章。
上半場為「做人生的 CEO：為什麼每個人都需要商業思維？」是由游舒帆院長進行分享，一開始他就提出了Clayton Christensen 的三個問題給我們思考:
- 如何才能樂在工作?
- 如何才能擁有圓滿的人生?
- 做選擇時，如何秉持誠正的原則?
被問到地當下，我無法回答任何問題，這也讓我思考自己努力的目標為何?賺錢是為了償還尚未繳清的房貸每天熬夜加班，還是住在郊區的房子但卻擁有更多的下班時間，兩個答案各有優劣，而這也回歸到「如何才能樂在工作」，不論是賺錢、獲得成就感、在做中學，工作最終都可以回「快樂」二字，那又該如何在工作中取得快樂呢?
自己目前仍處於求學階段，在大二上以前我就是遵循著「教育體制」，一昧地讀書卻不曾思考自己讀書的目的是甚麼，只知道考好成績、考上大學、找份好工作，是一條能滿足社會期待的路，但在經過大二下的YEF(有空再補上心得)，我開始思考自己為何而戰? 在三上這學期，系上有一門電力系統的選修，主要是跟電功率有關的一門課，當初選課的我只是為了拿學分，然而在學習的過程中，我不僅找不到讀這門課的興趣也不知道為何而讀，這也讓我反思為何要修這堂課?
最後，我選擇退選，原因其一是讀不來，其二是我找不到在這門課的興趣，這也使我也開始思考，自己到底為何而讀? 又為何而戰? 是為了滿足社會的期待，還是成為理想中的自己。
院長提出一個問題，人人都有一個財富自由夢，那你們定義的「財富自由的樣子為何?」，是能坐在沙發上無憂無慮的看NETFLIX，還是能在貴婦百貨裡刷爆信用卡?
財富自由代表可支配所得購買想買的東西，那再往上一層獲得能支配自己的時間的時間自由，再上一層擁有做自己做選擇的選擇自由，這也可以回歸到「如何才能擁有圓滿的人生?」，答案肯定因人而異，那我膚淺的覺得，如果我能擁有這三個自由，基本上應該死而無憾了。
接著，院長開始說道當年培養商業思維的過程，那這段過程讓我想起在YEF的那段時間，雖然在YEF的腎享(偷偷打個廣告)沒辦法落地執行，但在那段過程裡，瞭解了更多商業知識，從商業層面去思考更多的問題，不再只是一昧的0或1，更多的是需要透過討論，思考每個決策後的影響為何?
最後一個問題，「做選擇時，如何秉持誠正的原則?」，其實在社會上的許多大企業，光鮮亮麗的背後卻是無數不可說的秘密，最近Facebook便被「吹哨者」大肆爆料，Apple與Epic Games的官司也才剛告一個段落，做出秉持誠正原則的決定並不容易，或許擁有選擇自由也是每個人終其一生追求的目標吧。
下半場的葉展昀講師，「勇闖海外市場：數位內容商業拓展面面觀」在分享BD的一些方法與實際案例，那本人雖然對BD這塊不太熟悉，但也從這堂講座聽到許多有關商業思維的分享。
講師提到在成為一名BD之前，必須Back to basics去「了局、解局、布局」，那這三點其實在各行各業我覺得都適用，就好比市值超過600億美金的Doordash，四位創辦人在創業初期，透過自行跑單去深入了解客戶的痛點，得到客戶反饋及擔任Dasher(外送員)的經驗後便開始解決痛點，從PALO ALTO出發到全美市佔率第一的外送平台，也一樣遵循著「了局、解局、布局」的步驟。
結著，講師又提到「Insight , Idea , Influence」，當今天主管丟一個問題給你，你的洞見(Insight)為何、有甚麼想法(Idea)、能否期待你帶來的影響(Influence)，這三點一樣在培養我的商業思維，這邊我想提一個例子， 早餐吃麥片(Urmart)是一家2015年成立的新創，也是台灣唯一以麥片為主力的線上商城，三位創辦人在早餐的洞見就與其他人不同，提到賣麥片看似沒什麼特別，但台灣確實也沒有專賣麥片的垂直電商，透過專賣麥片的垂直電商進軍女性市場，最後帶來的影響是2016年初單月營業額已突破1千萬台幣，售出的麥片盒累積高度等同三座101大樓。
最後想定義「如何培養商業思維」裡的「如何」二字，我的答案是，除了課本內的理論，更多的是透過閱讀書籍裡的知識，職場上的實戰，與他人的經驗交流，來培養自己的商業思維，或許在其他人眼裡這對於求學階段的我並無實質幫助，但我想在自己武器庫裡多存幾把槍彈，在面臨突如其來的槍林彈雨時，臨陣磨槍不亮也光，那我目前仍然會以成為一名RD為目標繼續努力，透過培養商業思維，更加瞭解且發揮自己的專業價值。
最後想再次感謝兩位講師今天的分享，小弟我獲益良多，這篇文章也單純是自己解讀的觀點，並不一定適合所有人，還請大家多多包涵，感恩。