ChunginMarketingdatascience【問題陳述有別,答案有所不同─注意框架效應】在日常生活中,人們對於自己所做的決策,大多會認為是經過充分思考、很理性的,但事實真的是如此嗎 〈#決策框架和選擇心理學〉說明了針對同一件事情,當問題陳述有別,選擇及結果可能會有所不同。從「風險規避」到「風險承擔」的明顯轉變。Mar 28, 2022Mar 28, 2022
ChunginMarketingdatascience【系統思考與執行】為什麼大家都知道應該要做好時間管理,但總是無法釐清輕重緩急,或是落實❓這些問題的背後,都跟「#系統思考」與其執行有關💭。從個人到全世界,解決問題的困難度成「指數倍增」,雖然我們無法立即解決全世界的問題,但至少我們應該可以先從解決自身問題下手🙆♂️。Mar 15, 2022Mar 15, 2022
ChunginMarketingdatascience【再談 #指數思維】打造一個具績效及速度成長的指數型組織是非常吸引人的構想,但為何多數人無法擁有「指數」思維呢 ? 除了被困在舒適圈、受限於現有框架以外,還有一個常被忽略的原因就是 #市場規模!指數型組織要有宏大的 #變革目標、善用 #資料科學,才能在原市場裡繼續成長下去🔅。Mar 8, 2022Mar 8, 2022
ChunginMarketingdatascience【產品的五個層次】企業在發展產品時都需要經過一連串的測試與改進⚙️,而如何生產出一系列受消費者青睞的產品令人好奇💭! #產品層次模型就是很好的指引,產品設計者可以將產品思考成一個具有五個環的同心圓,由內而外逐層發展。Mar 1, 2022Mar 1, 2022
ChunginMarketingdatascience【思維模式、決策與環境】當面對一個商業投資案時,有人採取理性思維進行量化評估,進而計算出風險與收益,也有人透過直覺思維做出是否投資的重大決定。事實上,人與環境是一直互動的,環境會影響思維,思維模式又影響著我們的決策。因此, #了解思維模式,並 #善用思維模式,有助於我們做好決策🧠!Feb 17, 2022Feb 17, 2022