yurica인사 평가 시 흔히 생기는 3가지 오해, 난 잘했는데 왜 이렇게?인사 평가는, 아무리 합리적인 시스템을 갖춰도 불만이 생기는 게 당연하다. 여기에 대한 근본적인 이유는, 회사의 자원 (돈, 승진)은 제한되어 있기 때문이다. 모두가 좋은 결과를 받을 수는 없다.Sep 16, 2022Sep 16, 2022
yurica사업 하면서 기쁘게 욕 먹기 — 포지셔닝과 미움받을 용기사업을 하면서, 모든 사람을 만족시키긴 어렵다. 시가총액 1위인 애플조차, 각종 커뮤니티들에서 다양한 이유로 까인다. 뭔가 몸을 움직여 일을 하려고 하면, 각종 이유로 끌어내리려고 하는 사람들이 많을 수밖에 없다.Jun 28, 2022Jun 28, 2022
yurica사업과 사람, 그리고 진실의 순간사업을 하다 보면, 가장 힘들고 어려운건 사람에 대한 일이다. 나와 아무리 가까운 사람일지라도, 그 사람의 생각의 깊은 곳을 알긴 어렵다.Jun 16, 2022Jun 16, 2022
yurica사업에서 존버의 효과 분석나는 사업을 위해서는 분야, 산업도 중요하지만, 무언가 한 분야에서 존버하는게 더 중요하다고 생각한다.Jun 16, 2022Jun 16, 2022
yurica사업 전략 — 검증된 사업, 새로운 사업, 그리고 용기나는 사업에 크게 두 가지 종류가 있다고 생각한다. 그리고 이 두 가지 모두, 우위와 절대적인 정답은 없다. 각각의 장단점은 무엇일까?Jun 5, 2022Jun 5, 2022
yurica창업하려면 꼭 코딩을 배워야 할까?친한 교수님 부탁으로 짧게 학생들을 만날 기회가 있었는데, 많이 나온 질문이 “창업을 하려는데 코딩을 배워야 할까요?” 다. 이것도 마찬가지로, 정답이 없는 문제다. 나는 대체로, 아는게 모르는것보단 낫다는 주의지만 오히려 너무 많이 알면 사고에…Jun 3, 2022Jun 3, 2022
yurica업무의 기본 — 인간의 본성 파악, 빠른 피드백은 뻘짓을 줄인다일이란게 어려운 점은, 내가 잘 하면 되는게 아니라, 상대의 마음에 들어야 하는 것이다. 상대란.. 고객, 투자자, 상사 등 다양한 이해관계자를 의미한다.May 30, 2022May 30, 2022
yurica망하는 팀도 캐리할수 있어야 올라갈수 있다백종원 대표의 책이였나, 가게를 차릴거면 망하는 가게 가서 남의 돈으로 수업하며 잘 될수 있는 모든 노력을 해보고 잘 되는 가게는 개업 전 기운만 받으러 가라는 문구가 있었다. 왜냐면, 망하는 가게를 자신이 가서 살린건 자신의 실력이라고 볼수…May 29, 2022May 29, 2022