TSMC IT DAY 新技術架構交流與軟體人才對話-Scale Digitally: TSMC & IT’s Transformation 20221029筆記分享

CIO 林宏達 Chris Lin 提到Digital transformation三大點: Innovation Speed, Business Growth, Operation Efficiency。

透過六項目標邁進:Intelligent Manufacturing, Smart Operation, Modernized Work Style, Digital Supply Chain, Tech Stack, Cloud Native Design

Fab runs on code

總體IT 不再只是Support，而是以跑一個半導體廠的大架構為前提規劃
需要四點達成：Innovators , Domain Experts, Operation Insight, IT Professional

Fab: Fab Automation,Yield Analysis,Productivity,R&D
Digital Business:Customer,Supplier,Employee(HR人力資源&Digital數位化工作作法),Technology/Product,Finance$logistic財務暨資源管理

Smart Operation 智慧化維運

• Existing: People + SOP-Based + Silo Apps
• New:Platform-Based Approach(Human + AI(Alert, Analysis, Control, Quality)+ Cloud-Native Platform

不再依照過去SOP方遇到再處理，透過程式方式處理多數operation，員工才有更多時間去規劃與學習新的架構

Modernized Work Style 現代化工作風格

• Collaboration: Mix Reality, Remote Work
• End-User Automation (RPA):協助終端使用者制定流程化的程式來測試或解決問題
  Mobile(Convenience & Timeless):開發APP幫助使用者能夠更即時且更方便工作

Digital Supply Chain 數位化供應鏈

• IoT(RFID/ Smart Lable)
• AI/ML…

Mindset:把台積IT當成是Software Company

綜整ＱＡ

Q1:舊系統舊技術與新功能新技術的升級或更新如何解決？
A1:Paralleled雙軌並行，舊有的系統盡量調到好後就不再更新，透過新架構新技術的系統來完成新功能開發，完成技術堆疊。

Q2:專案導向到產品導向的關鍵？
A2:以根本底層説明，專案導向的思考方式是一年做完、寫完程式就結束，但是產品導向就是會去思考創造什麼價值。

新聞📰報導

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https://www.ithome.com.tw/news/153896