Panduan bootstrap untuk beginner !
Berikut adalah panduan menjalankan bootstrap untuk ide tech startup
bagi yang awam dengan bootstrap bisa didownload dihttp://getbootstrap.com/
:)) just kidding
Bootstrapping = berusaha sendiri
Boostraping adalah tehnik mengelola dan menjalankan ide startup dengan
biaya sendiri, modal dan sumberdaya seadanya, tanpa melibatkan investasi dan ‘sumbangan’ dari pihak kedua dan ketiga.
Salah satu kunci sukses bootstraping adalah pengelolaan sumber dana yang ada ( money management, forecasting, accounting )
KetidakStabilan cash flow sangat mempengaruhi konsentrasi ‘CEO’ dalam menjalankan bisnis.
Berikut sedikit tips yang bisa ditambahkan jika berencana untuk merealisasikan ide startup dengan cara bootstrap
1. Pilih Co-Founder yang tepat
Co-founder adalah ibarat pasangan hidup dalam mendirikan startup, dengan mempunyai partner yang cerdik, atau setidaknya mampu mengimbangi cara berpikir kita, tentunya sangat menguntungkan. keuntunganya adalah team mempunyai 2 sudut pandang yang berbeda, co-founder bisa menjadi rem jika laju kita terlampau cepat, sebaliknya juga bisa menjadi motivator dan memberikan 2nd opinion saat kita mengalami kebuntuan
2. Pilih bisnis model yang FAST PROFIT
Pada kenyataanya, memang tidak ada bisnis yang instant. Namun pada konteks bootstraping startup, dengan modal pas pasan tentunya kita harus mampu mendatangkan keuntungan dalam waktu cepat, setidaknya untuk menutupi biaya operasional. atau bisnis kita akan mati ditengah padang gurun. Dari sekian ide yang kita gagas, alangkah bijak jika memilih ide yang cepat mengasilkan keuntungan atau mulai dengan rencana jangka pendek terlebih dulu.
3. Disiplin dengan pengeluaran
biaya gaji seorang akunting tidaklah murah, namun yang lebih mahal adalah kedisiplinan kita dalam mengelola modal yang terbatas ini. Buat skala priotas mana yang harus didahulukan, apakah server dengan ratusan terabite, atau biaya marketing, dan atau biaya RD. Salah menyusun anggaran, dipastikan akan menggangu konsentrasi anda sebagai CFO, CTO merangkap CEO.
4. Kurangi pengeluaran pribadi
Ingat, modal kita pas pasan, dan kita tidak digaji. kita adalah investor di bisnis ini. Mau tidak mau kita sedikit banyak merelekan kepuasan duniawi kita demi masa depan startup yang dibangun. Kurangi nonton bareng pacar atau mantan pacar bro, makan di warteg seminggu sekali
5. Dont Hire
Status kita memang bos dan CEO, namun kita adalah direktur pada perusahaan(calon perusahaan) dengan cash flow yang kembang kempis. Lakukan pekerjaan yang bisa kita handle sendiri, jangan sedikit sedikit hire staff, outsource, bisa gagal paham bro.
6. Bersahaja
Tool dan tehnologi canggih belum tentu menjamin kesuksesan, sekali lagi ingat, modal kita paspasan. Jika memang bisa dijalankan dengan share hosting 50ribu per bulan kenapa harus memilih dedicated server. Hasil codingan dari MacApple sama kok sewaktu dikerjakan dengan laptop 3jutaan. Manfaatkan free trial dan opensource tools.
7. Jitu dalam marketing
Dengan modal pas pasan, kita harus jitu memilih konsep marketing, alih alih menghamburkan uang di ranah paid advertising dan media buying, mulailah dengan menjalan konsep free marketing seperti seo, social networking, startup review submit dll.
dan masih banyak tips menjalanan startup dengan modal pas pasan
#boostrap — help
1. Brainstorming IDE = cost FREE
https://angel.co
1. Domain & Share Hosting = cost 100ribu + 20ribu perbulan
http://bit.ly/hostingMurah
2. Learning & FullStack Guide = cost FREE on facebook
tanya sampai pagi, gratis asal sopan
https://www.facebook.com/groups/35688476100/?ref=groups
https://www.facebook.com/groups/codeigniter.id/?ref=groups
https://www.facebook.com/groups/nodeid/?ref=groups
https://www.facebook.com/groups/androiddevindonesia/?ref=groups
https://www.facebook.com/groups/twitterbootstrapindonesia/?ref=groups
dll
3. Biaya gaji
- CEO = yours || FREE
- CTO = yours || FREE
- CFO = yours || FREE
- COO = yours
- Marketing Manager = yours
- HRD = yours
- Offlice Boy = yours