前两天我在公司下班之后开了一门远程的读书分享课，分享我阅读《High Output Management》的读书笔记。摘抄豆瓣这本书的介绍
本书是英特尔公司前CEO、董事长安德鲁 格鲁夫所作。性格强硬、工作卖力的格鲁夫，是一个第一代匈牙利裔移民，把英特尔公司搞到了今天的规模，一度市值5000亿美元，是当年的硅谷老大，曾经连续11年公司净利润年平均增长率34%。即使2005年他已退休，并于今年3月底去世，格鲁夫是硅谷不折不扣的管理传奇，留下了自己的印记。这书是最近很火的《创业维艰》很推崇的。
也许你没听说过Andy Grove的名字，但你可能听说过他写的另外一本书叫《只有偏执狂才能生存》(Only the paranoid survive)
因为公司有很多工程师同学刚入职场，在没有太多经验的情况下对很多公司的流程，沟通，做事方法上有很多疑问，我在读这本书的时候的一个感受就是：它并不是仅仅只对经理(Manager)有用，更有用的是面向广大奋战在一线的工程师同学，来提供一个从硅谷的成功大厂CEO的角度来看，一个Engineering Manager应该是什么样子的。虽然因为公司的软硬件业务不同，不一定20年前的经验能直接搬过来，但是里面深刻的思考以及逻辑梳理是非常值得借鉴的，可以让大家看到老板们做事的一些背后的原因以及逻辑。当然也有另外一个原因是希望有志于将来成为工程经理的工程师们有一个良好的理论基础来作为参考，然后在成长的路上能以最高的标准来要求和锻炼自己。
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