《构建之法》学习（4）

1. 敏捷开发相关问题

• 使用燃尽图

在实习的时候看到了该图，显示了开发的进度等问题。下边我打算在我的NJUTV项目中尝试使用该方法。VS的Team Service可以方便地做到管理。

• 敏捷的团队要：自主管理、自我组织、多功能型

2. MSF基本原则//Microsoft Solution Framework

• 推动信息共享与沟通

使用Alert来提醒何事发生了变化；所有的信息都保留并公开，不能删除工作项。

• 为共同的远景而工作
• 充分授权和信任

MSF的团队模型是网状的，而不是层次结构的。

• 各司其职，对项目共同负责
• 重视商业价值，提供渐进的价值
• 保持敏捷，预期和适应变化

预期变化，而不是期望变化。

• 投资质量
• 学习所有的经验

MSF在每个里程碑的结束时候都要做一个“里程碑回顾”，而不是等到这个项目结束才做。