PMBOK Procesos y tareas de la administración de proyectos
¿Qué es un proceso?
Un proceso es un bloque de información o un conjunto de acciones que tiene entradas, las cuales son intervenidas por herramientas o técnicas y que generan salidas o resultados.
Los procesos de inicio
En esta etapa, se definen los objetivos, se identifican los interesados, el sponsor invierte en el desarrollo del proyecto y se crea un acta de constitución.
La planificación:
- Define el alcance de forma detallada.
- Los objetivos se pueden redefinir de acuerdo a las necesidades del proyecto.
- Se desarrolla el plan para la dirección del proyecto, el cual es un mapa que nos permite saber qué es lo que se va a ejecutar.
Ejecución
Se hace lo que se planteó en el plan para la dirección del proyecto.
Monitoreo y Control
Mientras hacemos la ejecución, todo el tiempo debemos estar evaluando qué es lo que se está alcanzando y controlando que no gastemos más recursos de los que se tienen.
Cierre
Se aceptan formalmente los entregables del proyecto. Identificando lo que se hizo bien, y lo que se puede mejorar.
Anímate a practicar con el link que te dejamos, la organización de los diferentes procesos de la administración de proyectos.
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Nota: Este video se grabo en 2017 cuando la versión del PMBOK 6 era vigente. Te recomiendo que lo veas y obtengas el conocimiento general que en éste se muestra. Los principios fundamentales de Administración de proyectos no cambian en realidad.
