PMP® Conceptos rápidos (parte 1 / 3)

Conocerás los conceptos que todo administrador de proyectos aprende cuando inicia el camino a la certificación del PMI y que son la base del examen.

¿Qué es la administración de proyectos?.- Las palabras que se escuchan entorno a este tema son:

  • Mejores prácticas.
  • Expectativas.
  • Metodología.
  • PMBOK.
  • Técnicas.
  • Estrategia.
  • Objetivos y metas.

La administración de proyectos.- Es aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para cumplir con las expectativas (condiciones que se deben de cumplir formalmente impuestas, es decir, por medio de un contrato) y objetivos. De tal manera que se cumpla con un cronograma, con el presupuesto y requisitos de calidad acordados.

¿Pero entonces que es un proyecto?

Proyecto: Es un esfuerzo temporal para producir un producto, servicio o resultado que es único y que se desarrolla gradualmente.

Características que debes recordar para el examen:
Definición de un proyecto
  • Temporal: Un proyecto se caracteriza por tener un principio y un final.
  • Un proyecto tiene como objetivo generar un producto, servicio o resultado.
  • Único: Tiene un alcance y recursos específicos.
¿Quién es el responsable de aplicar todo esto?

El Administrador de proyectos, es el responsable de cumplir los objetivos, vigilando el desempeño y rendimiento de un equipo de personas.

¿Qué tiene que hacer?

  • Aplicar conocimientos (buenas prácticas).
  • Comunicarse efectivamente.
  • Equilibrar intereses y gestionando influencias de los interesados.
  • Equilibrar las restricciones.
  • Utilizar sus habilidades personales.
¿Qué es un trabajo operativo?
Definición de trabajo operativo.
¿Entonces cuál es la diferencia entre un proyecto y un trabajo operativo?

En la parte 2 aprenderás sobre el ciclo de vida de un proyecto…

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