PMP® Conceptos rápidos (parte 1 / 3)
Conocerás los conceptos que todo administrador de proyectos aprende cuando inicia el camino a la certificación del PMI y que son la base del examen.
¿Qué es la administración de proyectos?.- Las palabras que se escuchan entorno a este tema son:
- Mejores prácticas.
- Expectativas.
- Metodología.
- PMBOK.
- Técnicas.
- Estrategia.
- Objetivos y metas.
La administración de proyectos.- Es aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para cumplir con las expectativas (condiciones que se deben de cumplir formalmente impuestas, es decir, por medio de un contrato) y objetivos. De tal manera que se cumpla con un cronograma, con el presupuesto y requisitos de calidad acordados.
¿Pero entonces que es un proyecto?
Proyecto: Es un esfuerzo temporal para producir un producto, servicio o resultado que es único y que se desarrolla gradualmente.
Características que debes recordar para el examen:
- Temporal: Un proyecto se caracteriza por tener un principio y un final.
- Un proyecto tiene como objetivo generar un producto, servicio o resultado.
- Único: Tiene un alcance y recursos específicos.
¿Quién es el responsable de aplicar todo esto?
El Administrador de proyectos, es el responsable de cumplir los objetivos, vigilando el desempeño y rendimiento de un equipo de personas.
¿Qué tiene que hacer?
- Aplicar conocimientos (buenas prácticas).
- Comunicarse efectivamente.
- Equilibrar intereses y gestionando influencias de los interesados.
- Equilibrar las restricciones.
- Utilizar sus habilidades personales.
¿Qué es un trabajo operativo?
¿Entonces cuál es la diferencia entre un proyecto y un trabajo operativo?
En la parte 2 aprenderás sobre el ciclo de vida de un proyecto…
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