2021 Code for Gender, Code for Growth 性別駭客松|開學典禮-Panel 學員Q&A

陳冠名|Michelle Chen Chen
Adream4ever
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5 min readMay 23, 2021
圖片來源:womany 女人迷

▍2021 CFG 活動官網

▍2021 CFG 開學典禮紀錄

影片來源:womany 女人迷

▍Panel 學員 QA

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▍Panel 嘉賓介紹

講者介紹- Tina Lin | Google 臺灣總經理📍 負責管理 Google 台灣的銷售與業務開發經營。為合作夥伴與客戶提供顧問服務與數位解決方案,協助理解產業趨勢,提出策略建議,並達成台灣與全球各地的業務目標。📍 個人背景:從工商管理(資工系)踏入科技業,大四時應朋友邀約加入做java相關的軟體新創公司,一路經歷軟體、硬體、網路相關的工作/講者介紹- Joy Hsu | Google 軟體工程師📍 現任 Google Pixel 軟體工程經理,負責 Pixel 手機以及其他 Google 相關產品的相機影像設計,是一個兼具工程和美感的工作,透過影像豐富使用者的生活。/講者介紹- Richard Lee | 愛料理技術長暨共同創辦人📍 業餘時積極參與社群活動,為官方推薦的 LINE API Expert 及 Google Developer Expert。曾入選 Forbes Asia 30 Under 30,致力於結合文化與技術,打造美好的用戶體驗。

▍Panel 學員 QA-1

Q:如何創造一個讓員工發聲、被支持有愛的管道跟環境?

👉🏼 Joy 個人經驗談:

身為中間主管,會領導對方講出真心看法,搞清楚對方的甜蜜點、雷點;營造信任感,讓同仁講出心裡話,主管的反應很重要

藉由分享資訊,不讓資訊不對稱,真誠坦率溝通

👉🏼 Richard 個人經驗談:

避免性別衝突漠視,主管要做得比你想得更多

同事間不良互動,並不是每次都能看到細節,主動詢問有沒有覺得什麼不舒服?

溝通時要避免中英夾雜、談論公司內的團隊長使用的語言、專有名詞,換位思考為新進員工著想

👉🏼 瑋軒小結:

秉持開放心胸、主動解決(觀察公司文化)透過公開談論稱讚表揚

討論同事之間相處的原則:最大善意思考原則、自我底線設計

不斷地創造塑造、做無數次的溝通;作為主管,要持續聆聽、處理,公開表達再觀察

▍Panel 學員 QA-2

Q:如何在沒有相關性背景,怎麼準備好自己?

👉🏼 Tina 個人經驗談:

不會知道機會什麼時候發生,準備自己是每一天的事情

隨時隨地累積自己的認知經驗,反思累積這些認知,自己學到了什麼;每天三省吾身,從體驗中反思自己做得好跟做得不好的,記得每一次的經驗跟學習體驗,進行自我評估

當你時時刻刻都在做這些事情的時候,就會印象深刻;好好貢獻(隨遇而安,做到當下最好的樣子)

目前的工作都是自己找上門,而不是自己去找工作;有什麼記憶點可以讓人家記住你?

反過來用目標的方式規劃自己的進程

▍Panel 學員 QA-3

Q : 接下來10年如何準備好自己,成為人才?

👉🏼 Richard 個人經驗談:

開放的心胸(面對人才、新型態工作模式)

👉🏼 Joy 個人經驗談:

找到斜槓支點,石頭是起點,槓桿是宇宙

👉🏼 Tina 個人經驗談:

成長比成功重要,今天有比昨天更進步一點

每天1%,一年後年複利37%

👉🏼 瑋軒 個人經驗談:

未來掌握在行動力、Future thinking

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陳冠名|Michelle Chen Chen
Adream4ever

Brave Together App 產品負責人,現職物聯網科技領域的 iOS Developer,歡迎交流~!