2021 Code for Gender, Code for Growth 性別駭客松｜駭客松主題發想工作坊
▍2021 CFG 活動官網
▍駭客松主題發想工作坊
主持人介紹- Dayle Chiu｜Android 使用者經驗研究員 @ Google Pixel📍 任職於 Google ，大部分負責無障礙使用者研究，關於視障、聽障、手指靈敏程度、老人...等主題，也會負責 Google Pixel 手機、相機的研究。
產品開發協作
是不停的發散、收斂的過程，以使用者開始的旅程，前期需要研究了解使用者遇到的問題、所在的情境，專注於定義的機會領域，透過腦內激盪、運用工具發散思考各種腦內的點子，進行點子迭代；同步提供使用者驗證方案規劃，幫助大家在九月底駭客松之前進行使用者研究的調整
Google Design Sprint Kit
▍Design Sprint —參與心得
在參與本次工作坊前，曾聽工程師同事分享 Google Design Sprint 的機制，但從未實際演練過；透過女人迷 Merci 的性別議題分享，學習聆聽、鍛鍊快速回饋的能力（這時候真心覺得 20 分鐘不要過得這麼快！還沒來得及思考呀XD）
在有限的三小時工作坊內，分享整個流程在實作上值得關注的部分：
講師、引導師（授課者）
Google 講師們很積極的與學員們進行互動，在遠端、本身不認識學員的情況下，透過破冰儀式快速凝聚大家的共通點，讓大家可以更認識彼此、勇於分享觀點，對後續團隊的主題發想、觀點產出有相當大的幫助
另外在分組討論時，Google 主持人、女人迷的夥伴們也會不定時加入各個小組，關注各個小組的討論氣氛，確保整體活動能夠順利進行
學員（參與者）
部分小組可能會面臨到幾個困難點，但透過團隊互相扶持就能獲得新啟發
- 不熟悉性別議題、對台灣各地發生的議題掌握度不夠高，共鳴度不夠
- 5 分鐘快速理解 HMW 的簡介，20分鐘後，聆聽性別議題分享快速記錄有感的觀點，並正確使用 HMW 的應用原則
- 團隊彼此的熟悉程度
- 數位工具應用
在不熟悉議題、應用工具的前提下，加上是遠端互動，其實很難掌握彼此的理解力到哪個階段；當部分學員需要多點時間思考時，透過團隊討論、輪流發表觀點的機制，可以彼此觀摩、獲得更多不同視角、生命經驗的共鳴、啟發，產出的效果會更佳～
另外前期破冰也是很關鍵的影響因素，團隊成員在分組後的互動、熟悉程度，會影響彼此取得共識的時間長短；在有限的活動時程內，必須要高度且專注集中聆聽，共同產出的成果會蠻驚艷的！
Google Meet 分組應用
美中不足的是無法像 Zoom ㄧ樣下載對話內容，當分組討論超時的話，也無法複製對話框內的文字內容，只能默默按下『返回主要通話』關掉分組畫面…（建議各組未來在應用 Google Meet 討論時，除了原先的共編文件之外，團隊中還需要安排一名志願筆記手來做會議記錄，避免多視窗切換的不便性，精彩的討論無法及時存取、消失很可惜）
▍駭客松主題發想時間記錄
6/2 分組與組員相見歡，快速找到彼此的共通點，感謝大家在繁忙的課業、工作之餘撥空一起學習、花時間了解性別相關議題；開始蒐集資料、定義共同想解決的部分，經歷長時間的討論，凝聚共識；其實也默默的走過一次 Design Sprint 流程；在 Google 夥伴的帶領下，發覺想法與明確的流程框架確實需要相輔相成，讓大家能更有信心的做出心目中所想的企劃，謝謝讓我們能有這個機會練習將想法落地，也更加期待後續的專案成果展現！
初次提案準備時間（6/10–6/15） -> 駭客松主題發想工作坊（6/20） -> 二次彙整（6/27），歷時將近一個月的時間，覺得最大的收穫是能與新夥伴認識、開啟平常較少提及、談論的性別相關議題，一起練習專注思考、獲得彼此回饋，內心挺充實的！
