2021 Taiwan Women Developers Academy｜Day One
▍Women Techmakers Website
▍Day One Agenda
10:00- 10:10 開場
10:10- 10:30 Women Developers Academy 初衷
10:30- 11:00 科技女性領導人分享
11:00- 12:00 簡報心法：如何準備吸引人的簡報題材
12:00– 12:10 Q&A
12:10- 12:30 Mingle & Ending▍Women Developers Academy 初衷
首堂課程的簡報中提到資訊軟體業的從業人員男女比大概是8:2，看到數字會心一笑 XD 想起剛畢業入職廣告科技公司，觀察同仁性別男女比剛好也是8:2，也曾想過怎麼這麼懸殊！
其實不僅是臺灣，經人力招聘公司的統計資料顯示，在其他先進國家的科技業，從業人員男女比也有明顯差距的情況發生；在科技業任職的女性，可能會因為是團體中的少數族群，而在某些情境之下感到不適。
因此科技公司近年來開始致力於打造兩性平權的工作環境，藉由公司內部議題的倡導、政策的制定或是活動的舉辦，鼓勵女性從業人員加入科技業。
Google Women Techmakers 致力提供科技領域的女性成為技術展示者和演講者所需的技能、資源和支持。
協助參與成員培養良好演講技能、自信與領導力，進而為社群帶來正面改變；除了獲得新技能外，也可以在社群裡結識其他女性開發人員、建立聯繫並互相扶持，讓我們共同努力，一起提升臺灣科技產業多樣性！
▍簡報心法：如何準備吸引人的簡報題材
講師 Krystin 因個人特質喜歡與人應對，在跟不同人交流的過程中，意識到在這樣的探索過程中能夠更認識自己，得到新的學習體悟。
在今天一小時的線上課程中，分享自己在業務職務不論是對內還是對外，都很常會使用到的簡報技巧，不論學員是否從事業務工作，都能從中學習到簡報心法！
若有分享的機會，應該如何準備好的簡報題材？
試著找到三個概念的交集點！
1️⃣ 思考活動類型＆目標、觀眾是誰？
以今日的 Women Developers Academy 為例，想鼓勵科技業厲害的同學們站出來與大家分享自己的所學，影響大家更有自信地站出來分享！
建議在準備簡報內容之前，先了解每個參加者的背景、專長、職涯年資；因大家來自不同公司，若能夠先了解成員，簡報內容方面除了可以考量深淺程度，也可以帶工作坊與大家一起 brainstorming …等。
另外，活動形式可能是線上 or 實體，需因應不同形式即時做出調整，若能提早了解分享順序，就可以呼應前面講師講過的主題，引領觀眾快速產生共鳴、成長。
2️⃣ 簡報主軸
如何在簡報中，將自己的熱情、工作經驗、專業結合在一起？
接到任務後，想要運用簡報傳遞的目的是什麼？關鍵重要的訊息是什麼？希望扣回主題，希望學員們會有什麼 action item，應該如何準備？
先引領大家了解產業挑戰解析，再關注經常性發生的問題，透過我們的服務可以協助客戶解決什麼問題，引導聽眾思考，其他人有的問題，客戶自己有的話，可以怎麼做？
若客戶都沒有發生簡報過程中提到的問題點，也可以特別關注是否需要調整內容，也許是過往定義的挑戰可能已經不適用了，需要特別思考簡報想傳遞的主軸是什麼？
3️⃣ 簡報內容題材的準備面向
為了要串簡報的題材，可以如何調查研究相關的資訊、引用他人的引言？
📍 High-level insights：簡報開場時，與聽眾分享概念與觀點
與內部同仁或是客戶提案的時候，如何分享產業、趨勢及專業領域的觀察？
舉例：定義產品市場，若今天研發的是一個新產品，或是新功能發表；可以在簡報說明中帶到為什麼要做新功能的演進？在這個產業的趨勢內看到什麼樣的洞察？
因為有了全局觀，才想要傳達產品、功能的推進，讓聽眾能夠對公司想要解決的問題更加有感，更感覺產品與自身需求、經歷相符，也更容易推產品給客戶。
📍Methodology / Frameworks：方法論（例如：簡報前先告訴聽眾今天能夠學習到什麼、可以透過哪些步驟實踐）
已知市場競爭，如何做出企劃案的調整？如何更快速的調整開發流程？因為這件事情做了什麼樣的架構？
可以用ㄧ頁的產品架構圖與客戶分享市場的競爭及多變性，告訴客戶自己的產品可以支援哪些情境？product lunch 為什麼要做這樣的設計？與客戶說明哪些服務能夠更快加速產品推進市場的，最想要強調的功能可以再次強調。
📍Projects / Experience：針對自己個人經驗的分享
成功的案例
藉由曾經輔導過的客戶案例，闡述先前遇到哪些挑戰，使用了服務之後可以做到哪些面向的提升？若有數據支持會讓客戶更有感！數字化的成長效益會讓聽眾在聆聽的時候更有感，促使合作的意願提升。
失敗的案例
導致有新的靈感發生的話，也可以與客戶分享先前在做產品開發研發的時候，也有將這件事情考慮進去，避免再次發生同樣事件。
📍Best practices：如何促使這件事情成功？最佳成功實踐案例？加強簡報的論點是一定會成功的～
建議可以搭配 showcase，讓客戶了解台灣、全球客戶為什麼使用這項產品。
如何面對不同挑戰、克服？透過實質的數據，說明產品是如何支持客戶的產品、使用效能，可以達到改善？
數據的輔助，能夠讓簡報者更具備信心的與客戶分享。
📍Research & relevance：時下討論的話題？誰在談論？
名人語錄
哪些名人講過了什麼話語？可以驗證自己的親身經歷、職涯，加深大家的感受、共鳴感。
市場趨勢
可參考 Gartner Report, IDC, App Annie …global market research company 製作的市場調查報告。
特定產業專門
社群、關鍵意見領袖…等。
▍簡報技巧Ｑ＆Ａ
Ｑ：想請問如何克服在台上演講的緊張感呢？
Ａ：知道活動的時候，先寫好簡報重點、每一頁的投影片撰寫逐字稿，視分享時長調整簡報內容，練習到把簡報內容完全背下來，簡報要講的好跟順，是需要花時間練習的，多次練習就可以克服緊張感。
Ｑ：線下活動跟線下活動的差別？假設鏡頭都是關著反映沒有這麼熱烈的時候，可以如何激勵觀眾呢？
Ａ：可以在簡報中設計破冰遊戲、或是使用線上會議軟體的功能進行互動
Ｑ：與客戶pitch的時候，有沒有什麼需要特別注意的？
Ａ：會看會議氣氛，傳達產品服務的好與壞，不想過於銷售，會告訴自己也是在客戶身上學習觀點，也會反著詢問客戶說這樣子的服務是否有幫助？透過交流創造火花。
▍線上大合照 🙋♀️
