Planowanie Sprintu w Ageno

Każdy Sprint rozpoczyna się od jego planowania. Podczas spotkania zespół prognozuje zakres prac jaki zostanie wykonany w ramach Sprintu.

Zasady planowania sprintu

• Miejsce – Salka konferencyjna.
• Termin – Zaplanowany czas spotkania, zaproszeni wcześniej uczestnicy.
• Czas:
  – sprint 4 tygodnie = max. 8 godzin planowania;
  – sprint 2 tygodnie = max. 4 godziny planowania;
  – sprint 1 tydzień = max. 2 godziny planowania.
• Skupienie – Przygotowanie, powaga, szacunek i skupienie zespołu. Wzrok i uwaga na zespół, nie na smartfony.
• Organizacja – Spotkanie organizuje, moderuje i dba o prawidłową realizację Koordynator Projektu (Scrum Master).
• Notatki – Ze spotkania przygotowana jest notatka i udostępniana zespołowi.

Prawidłowo wykonane planowanie sprintu powinno dać odpowiedzi na następujące pytania:

• Co ma zostać wykonane w ramach planowanego Sprintu?
• W jaki sposób będą realizowane zadania mające na celu dostarczenie Przyrostu.
• Jaki jest Cel Sprintu? (Jednocześnie, cel jest nazwą Sprintu).

Cel Sprintu

Po wybraniu elementów Backlogu Produktu do Backlogu Sprintu zespół określa Cel Sprintu.

Za Scrum Guide:

Cel Sprintu to założenie, które zostanie spełnione w ramach Sprintu poprzez implementacje wybranych elementów Backlogu Produktu.

Przykłady Celów Sprintu:

• Uruchomienie pierwszej wersji staging z domyślnym wyglądem sklepu.
• Umożliwienie składania zamówień na staging.
• Wdrożenie integracji z systemem ERP klienta umożliwiającej zasilanie stanów magazynowych i cen z ERP oraz integrację zamówień ze sklepu do ERP.

Źródła:
Zdjęcie: @kowalikus https://unsplash.com/photos/WGsKgHQN2no
Scrum Guide: https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-PL.pdf