Scrum 系列：使用 MoSCoW 對產品待辦清單進行排序
MoSCoW 優先級排序法是一種需求分析的方法，用於確定需求的優先級。該方法通常應用於軟體開發和專案管理領域，有助於確定在有限的資源和時間內應該實現的需求。
MoSCoW 是一個縮寫，代表以下四個級別的需求：
- Must Have (M) — 必須擁有： 這些需求是最重要的，沒有它們，專案將無法成功。如果無法滿足這些需求，則專案通常被認為是失敗的。
- Should Have (S) — 應該擁有： 這些需求不是致命的，但它們仍然相當重要。它們在可能情況下應該優先實現，但如果有限資源或時間，可以暫時推遲。
- Could Have © — 可以擁有： 這些需求是有價值的，但並不是關鍵的。它們通常是附加功能，可以在主要需求得到滿足後考慮實現。
- Won’t Have (W) — 不應擁有： 這些需求被明確排除在項目範圍之外，至少在當前版本中是如此。它們可能在未來版本中考慮。
我們可以直接使用 PBI 裡的 Priority 欄位，預設情況下為 1–4 的數值，可分別對應 MoSCoW 中的四個等級。
由於產品的需求會持續產生，因此，有兩種方式可以處理這些需求並進行優先級排序。
第一種方法是定期召開會議，將所有的需求統一進行優先級排序，這種方法能夠確保團隊對於所有需求的優先級都有清晰的了解。
第二種方式相對簡單，當收到需求時，直接將優先級設定為 ，如此，大部分的需求都會被標記為 2。如果新需求比大多數已標記為 2 的需求更為重要，則將其優先級設定為 1；反之，如果新需求比大多數已標記為 2 的需求不那麼重要，則將其優先級設定為 3。
下圖以 Azure DevOps 為範例，透過 Column Options 裡將 Priority 欄位顯示在 Order 欄位的右方。因此，我們可以用視覺化的方式，很快速地將產品待辦清單根據 MoSCoW 做排序。
MoSCoW 排序法有助於團隊清楚地了解各個需求的相對重要性，並協助在專案進行中做出適當的優先級和資源分配決策。這有助於確保在有限的時間和資源內實現最重要的功能，從而確保專案的成功。
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