Bomboş Bir Web Sayfasından MVP Olur Mu?

Agile düşünce yapısı, 4 değer ve 12 prensibe dayanır. Bu prensiplerin birincisi olan “En önemli önceliğimiz değerli yazılımın erken ve devamlı teslimini sağlayarak müşterileri memnun etmektir.” maddesi ile çevik çalışan organizasyonlar için erken teslimatın önemi vurgulanmıştır. Erken teslimat denilince de akla ilk gelen kavram, popülerliği gün geçtikçe artan, MVP’dir.

MVP nedir?

MVP (Minimum Viable Product, Minimum Geçerli Ürün) ilk defa 2001 yılında Frank Robinson tarafından ortaya atılmış, 2011 yılında Eric Ries’in “Lean-Startup” kitabı ile popüler hale gelmiştir. Eric Ries, MVP’yi bir girişimin en temel hipotezlerini test etmek ve gerçek dünya koşullarında müşteri geri bildirimi almak için kullanılan bir prototip olarak tanımlar.

MVP yaklaşımının faydaları nelerdir?

MVP’nin birçok faydası vardır ve bu faydalar, ürün geliştirme sürecini daha etkili ve başarılı kılmak için kullanılır. Temel faydaları aşağıdaki şekilde gruplamak mümkündür.

· Hızlı Geri Bildirim Almak: MVP, gerçek kullanıcıların gerçek dünyada ürünle etkileşimde bulunmalarını sağlayan en kısa yoldur. Bu, girişimcilerin veya şirketlerin hızlı bir şekilde geri bildirim alarak ürünü sürekli olarak geliştirmelerine ve uyarlamalarına olanak sağlar.

· Maliyet Tasarrufu: MVP, sadece temel özellikleri içerir ve karmaşıklıktan kaçınır. Bu, zaman ve kaynakların etkin bir şekilde kullanılmasına ve maliyetlerin düşürülmesine yardımcı olur.

· Belirsizlikle Başa Çıkmak: MVP, girişimcilerin veya şirketlerin belirsizlikle başa çıkmasına yardımcı olur. Gerçek kullanıcı geri bildirimleri, hipotezleri doğrulamak veya revize etmek için değerli bilgiler sunar. Bu nedenle MVP, en önemli Lean-Startup tekniklerinden biridir.

· Odaklanma: MVP, temel özelliklere odaklanmayı ve asıl değeri sağlamayı amaçlar. Bu, gereksiz karmaşıklıklardan kaçınmayı ve enerjiyi doğru yönlendirmeyi sağlar.

· Pazar Talebini Test Etmek: Gerçek kullanıcı geri bildirimleri, pazar talebini değerlendirmek için önemli bir kaynaktır. MVP, ürünün gerçek kullanıcılar tarafından nasıl karşılandığını görmek için bir fırsat sunar.

· Yatırımcı İlgisi Çekmek: İyi bir MVP, bir fikir veya ürünün potansiyelini göstermek ve yatırımcıların dikkatini çekmek için kullanılabilir. Gerçek kullanıcı verileri, yatırımcılara ürünün gelecekteki başarısı hakkında güvenilir bir gösterge sunabilir.

· Riskleri Azaltma: MVP, büyük bir yatırım yapmadan önce ürünün başarısını test etmeye olanak tanır. Bu, olası riskleri minimize etmeye yardımcı olur.

MVP nasıl üretilir?

MVP, bir ürün geliştiricinin belirli bir fikri hızlı bir şekilde test etmek için bir prototip veya örnek oluşturmasını içerir. Bu amaçla aşağıdaki adımlar takip edilebilir.

1. Hedef Belirleme: MVP’nizi neden oluşturmak istediğinizi ve hangi sorulara yanıt aradığınızı belirleyin. Hangi hipotezleri test etmek istediğinizi ve kullanıcıların nasıl tepki vereceğini ölçmek istediğinizi düşünün.

2. Temel Özellikleri Belirleme: Hangi özelliklerin en kritik olduğunu ve ürününüzün ana değer teklifini oluşturacağını düşünün. Bu özelliklere odaklanmak, gereksiz karmaşıklıklardan kaçınmanıza yardımcı olur.

3. Prototip Oluşturma: Seçtiğiniz temel özelliklere odaklanarak bir prototip oluşturun. Bu, kullanıcı ara yüzü tasarımını, temel işlevselliği ve girişimcinin test etmeyi amaçladığı konsepti içermelidir. Prototipin hızlı ve düşük maliyetli olması önemlidir, gereksiz karmaşıklıklardan kaçının.

4. Test Grubunu Belirleme: MVP’nizi test etmek için bir hedef kitlesi seçin. Bu grup, ürününüzü gerçek dünyada kullanacak ve size geri bildirim sağlayacak kişilerden oluşmalıdır.

5. Test Etme ve Geri Bildirim Toplama: MVP’nizi seçtiğiniz test grubuyla paylaşın. Kullanıcıların ürünle etkileşimde bulunmalarını ve geri bildirim vermelerini sağlayın. Hedefinize ulaşmanızda yardımcı olacak verileri toplamak için gerekli ölçümlemeleri yapın.

6. İterasyon ve Geliştirme: Alınan geri bildirimlere ve ölçümlerinize dayanarak ürünü geliştirin. Bu, yeni özellikler eklemek, hataları düzeltmek veya kullanıcı deneyimini iyileştirmek gibi değişiklikleri içerebilir.

7. Tekrar Test Etme ve İyileştirme: Geliştirdiğiniz versiyonu tekrar test edin ve geri bildirim toplayın. Ürünü sürekli olarak iyileştirmek ve optimize etmek için bir döngü oluşturun.

Dünyada kabul görmüş olan MVP yaklaşımları:

Dünyada başarı kazanmış birçok firmanın MVP yaklaşımından faydalandığını görebiliriz.

· DROPBOX: Dosya depolama ve paylaşma hizmeti sunan bir platformdur. 24 yaşındaki kurucusu tarafından Dropbox’ın nasıl kullanılacağını anlatan bir DEMO video çekilip dönemin ünlü link paylaşım sitesi Digg ile videonun yayılması sağlandı ve Beta listesine bir günde 75 bin kayıt alındı. Ürünün MVP versiyonu kullanıcıların dosyaları yüklemesine, paylaşmasına ve indirmesine olanak tanıyan basit bir web sitesiydi.

· AIRBNB: Ev sahiplerinin kısa süreli olarak evlerinin bir kısmını ya da tamamını kiralamasını sağlayan bir platformdur. 2008 yılında San Fransisco’da gerçekleşen bir konferansa gelecek olup otellerde yer bulamayanlara kendi evlerini açan kurucular MVP versiyonunu, sadece New York’da uygun olan evleri listeleme ve harita üzerinde gösterme özelliklerini içerecek şekilde hayata geçirdiler.

· UBER: 2010 yılında Ubercab ismiyle hayata geçen Uber, sadece San Fransisco’da, kurucular ve arkadaşları tarafından test edilmeye başlandı. MVP versiyonda sadece araç çağrılabiliyordu. Daha sonra araç takibi, mobil ödeme/kredi kartı ile ödeme, ödemeyi paylaşma gibi özellikler eklenerek geliştirildi.

· INSTAGRAM: MVP’si, temel fotoğraf paylaşma özelliğine sahip basit bir uygulamayı içeriyordu. Başlangıçta sadece iPhone kullanıcıları için sunulan bu ürün, kullanıcı geri bildirimlerine dayanarak zaman içinde geliştirilmiş ve diğer platformlara da yayılmıştır.

Bomboş bir web sayfasından MVP olur mu?

Gelelim bu yazımıza neden olan soruya. İçinde hiçbir içerik olmayan, sadece bomboş bir web sayfasından oluşan bir üründen MVP olur mu?

Yukarıda anlatıldığı şekilde MVP yaklaşımının ana amacı bir konsepti doğrulamak, müşteri geri bildirimlerini toplamak ve ürünün gelecekteki iterasyonları için temel oluşturmaktır. Eğer “bomboş” yani herhangi bir işlevselliğe veya değer önerisine sahip olmayan bir web sayfası sizin hipotezinizi test etmenize olanak sağlıyorsa, bu soruya cevap “Evet” olacaktır. Örneğin amacınız, ileride yapmak istediğiniz ancak henüz üretimine başlanmamış bir ürüne müşteri ilgisi olup olmayacağını ölçmek ise bu durumda bazı kanallar aracılığıyla ürünün reklamını verip, oluşturduğunuz “bomboş” web sayfasına insanları yönlendirebilirsiniz. Bu şekilde günde kaç ziyaretçinin geldiğini ölçerek potansiyel talep ile ilgili veri toplayabilirsiniz. Tabii bu çok sağlıklı bir MVP örneği olmayacaktır. Eğer amacınız bu şekilde potansiyel müşteri ilgisini ölçmekse, web sayfanızda en azından ürün veya hizmetin tanıtımını yapabilir, kullanıcılara temel bilgileri sağlayabilir ve hatta bir abone formu veya iletişim bilgileri toplama alanı gibi sınırlı bir etkileşim sunmak daha gerçekçi bir MVP yaklaşımı olacaktır.

Bir sonraki yazıda görüşmek üzere.