Premium game競品分析

遊戲競品分析在什麼時候做？

遊戲即是產品，產品使用者是用戶，要最大化降低產品會有糟糕體驗的風險，有幾種做法：

製作原型產品，以用戶訪談、吸量測試驗證使用者核心體驗，針對不足的地方修改。

製作期間每個版本給用戶做測試，觀察用戶反應、搜集回饋，並在下次迭代提出改良計畫。

然而不管是原型或正式開發，根據產品複雜度大小，可能要數週到數月才會獲得真實的反饋，如果體驗不合預期，輕則改核心體驗，重則砍掉重做，這期間花費的成本難以回收。

其實在我們決定好開發內容之前，就可以利用競品分析來降低成本浪費的風險。這也是前置作業中非常重要的一個環節。

做競品分析能得到什麼好處？

透過研究競品，可以最大化學習成功產品的特點，了解用戶上鉤的大麻要素、該品類用戶趨勢、營運流行手法等等。用這些內容檢視提案計畫，是否提供的體驗比對方更好？可以改進哪些作法讓提案體驗更好。

另一角度，可以學習失敗品，了解體驗差的原因、避免踩坑、改良他們做不不好的地方。

再延伸，可以從中歸納出用戶在意的體驗品質、優先度、客群資料，進而提取出TA profile出來。

如何做？

許多新手做競品分析時就是下載遊戲玩個一兩天，列下優缺點，但如何利用優缺點，該多重視則沒有一套系統化的方式決策，容易被不重要的因素影響了提案，輕則花一堆時間加分到不重要的設計，重則不斷修改核心系統成四不像，也沒了核心理念。系統化的做分析，可以拆解成以下步驟：

第一步驟，是先抽出產品關鍵字，以單機付費解謎遊戲舉例，與其他類似品的共同關鍵字有：解謎難度、敘事手法、世界觀、視角操作、遊戲時長、GameLoop等等

第二步驟，從關鍵字搜尋，用市場數據工具獲得符合關鍵字條件的類似遊戲，將其列表並把基本資料也整理成清單

第三步驟，關鍵字交叉分類，把感興趣的遊戲依照程度擺在適當的位置，這一步的目的是了解提案該做到的關鍵字程度到哪，可能謎題難易度、操作難易度等等，而越靠近提案的競品，在該關鍵字的影響就越大。

第四步驟，分析，找出提案周圍的競品，針對關鍵字特別遊玩並記錄其優缺點、玩家反應、遊玩歷程等等，如果今天是要研究打擊感，那該遊戲的角色風格就不是該拿去比較的地方，而是針對其打擊動作、受擊動作、運鏡手法進行拆解分析其值得學習的要素。在這階段也要特別注意，當提案周圍的競品越多，代表競爭越激烈市場可能已經飽和或者玩家要求很高，這時候就要注意提案是否有自信能在其中獨樹一格或體驗做得更好。

第五步驟，改善，從競品值得學習的要素中，回頭檢視自己的提案，找出體驗比不上競品的點，分析原因，找出改良方案，並與其他系統整合。這步驟需要製作人在不違背產品理念的前提下，製作修改方案，直到自己有自信的能在該關鍵字下贏過周圍競品的程度。

經過這五個步驟，我們已經將提案的潛在缺陷做最大化的排除，甚至贏過競品的設計，這時候進入原型試驗階段就可以相當專注，不必瞻前顧後，自我懷疑、看到什麼就想學。而在外部試驗時，也可以利用競品的數據表現，將實驗結果做驗證，當發現驗證結果表現得比競品差時，也有了改善的標竿。

研發遊戲，可以很感性、浪漫，不顧一切的用主觀判斷一切，上線時期盼玩家會懂的欣賞、希望自己設計的剛好Match玩家想要的。然而現實是大多數這樣做的產品失敗概率更高，這是身為研發者不想去面對的現實，所以經常我們只選擇看『少數』天選製作人的案例，而不看那些慘賠千萬苦無經費的『大多數』遊戲研發者。

降低失敗概率，已經是每一位研發者都要有的思維，希望這一篇文章能幫助到大家。