10天的PM課程之旅—Google Project Management: Professional Certificate

PM是甚麼?之前雖然聽過這個職稱,卻對工作內容十分模糊。剛好在網路上看到Google在Coursera有開設一系列的Professional Certificate課程,其中一個就是關於專案管理(Project Management)。

Google與130多家大企業組成「Google 職業認證僱用協會」,包括拜耳、Verizon、英特爾和美國銀行等公司,這些企業承諾未來幾年內會應聘一定數量的 Google 認證課程畢業生,即使沒有大學文憑,也能透過這個證書去到夢想的企業。( 節錄自:Google 推出 5 堂線上認證課程,結業有機會被 130 間大企業錄取!有什麼課?)

那這個高CP值得課程,到底在學些甚麼?剛好趁Term break的16天假期,我花了10天,將Google Project Management: Professional Certificate系列課程一探究竟。

完課後的證書,可以跟Linkedin做連結

首先,Coursera是甚麼?

Coursera網頁

Coursera是一個線上課程平台,可以修習許多名校的課,像是東京大學、北京大學、史丹佛大學,還有其他國家的大學,甚至可以透過這個平台得到學位。

收費方式採月付制度,一個月39美金(大約台幣1100元)。一開始會給你7天免費使用,超過七天就會自動扣款。反之,如果你可以在7天內完成所有課程並拿到證書,並且取消訂閱,就可以不用花到半毛錢。當然,你也可以嘗試申請獎學金,但這就必須等待15天的審核。因此,建議如果有預備特定時間要上課的人,可以先提前申請獎學金。

這次我原本沒想說要在7天內解決,但到第7天時,發現自己已經不知不覺快完成了,後來才慢慢放下速度。

這10天經歷了早上起床就看Coursera,一直到晚上11、12點的馬拉松生活。說實在的,真是有點吃不消。如果有時間也不在意金額的人,可以分幾個月慢慢咀嚼,相信效果會比我好。

Google Project Management: Professional Certificate 在教甚麼?

先從結論來講,這個系列課程非常適合給對PM完全不懂的人( 比如,我),它的架構清楚明瞭,並手把手教你一些專業術語與必備技巧。更重要的是,它還有許多練習,讓你在吸收之餘,也能夠做輸出的動作。

Google Project Management: Professional Certificate共有6門課,分別是:

Foundations of Project Management

Project Initiation: Starting a Successful Project

Project Planning: Putting It All Together

Project Execution: Running the Project

Agile Project Management

Capstone: Applying Project Management in the Real World

Foundations of Project Management

從你生活中的專案管理講起,讓你查覺到自己其實都在不知不覺中,接觸到專案管理,並教導你專案管理的大方向與架構。

Project Initiation: Starting a Successful Project

教你如何開啟一個專案,要做cost-profit分析、釐清專案目標(SMART Goal)與範疇、訂定OKR等。也透過RACI Chart分析利害關係人對於專案的關係,好利於管理。最後,教導我們要做出一份Project Charter,正式開啟整個專案。

Project Planning: Putting It All Together

讓你使用WBS(Work Breakdown Structure)分解專案,訂定Milestone與重要的 deliverables 和 tasks。將Project Plan訂完後,會討論何謂 Critical Path,搭配甘特圖、看板等工具。接著來到預算的部分,製作SOW( Statement of Work)。還有風險管理,以及管理文件的重要性,都會在課程裡說明。

Project Execution: Running the Project

製作Project status report與管理各個task之間的dependency。關於QA與QC的角色也會在這門課釐清。還會提到Retrospective與data analyze的重要性。還有滿大一部份是在說如何組成有效的團隊,提點一些溝通與管理上的撇步。

Agile Project Management

一部分會使用Asana軟體實作。說明Warerfall與Agile的不同處,也提到Scrum Master與傳統PM的異同之處。也會要學員做出Product Backlog,用T-shirt sizes或Story points預估要花費的精力。也會提到Sprint與Agile團隊需要的技能與技巧。

Capstone: Applying Project Management in the Real World

幾乎都是實作課程。從Project Charter開始實作,一直到整個專案結束。這門課會有很多同學互評作業,也可以透過檢視他人作業來學習。

拿到證書,然後呢?

在第六門課的最後,Google很貼心的提供Big Interview平台給拿到證書的學員,為期12個月的免費使用(原價79美金/月),可以練習如何面試。並且也提供折扣給要考PM相關證照的同學。

不只如此,在課程中也插入許多找工作的訣竅,並請Google內部的專案經理經驗分享,讓大家對於專案經理有更具體的認識。

對我來說,在10天能對PM有整個架構的了解,非常值得。不管是對PM有興趣的人,還是只想了解PM在做甚麼的人,我都建議可以來看看這門課。

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