Поиск и находка “формулы любви” к работе

Alexey Karlov
Angel Relations Group
3 min readJul 19, 2022

итак, весной попробовал прогнать известную и довольно попсовую фразу через наш фреймворк

do what you love 🔁 love what you do

и неожиданно как-то логично получилось:

1. если сотрудник изначально соглашается с самим собой что ему нравиться заниматься выбранным видом работы (см. круг выбора клиента — верхняя доля),

“Круг выбора клиента” по концепции 🦔

то есть делает что ему нравиться (do what you love), то это можно считать fundamental из фреймворка https://link.medium.com/EVgRQG2y08

подробнее про фреймворк ARG: https://link.medium.com/EVgRQG2y08

но фраза жутко общая и поэтому нужно смотреть на второй уровень фреймворка https://link.medium.com/EVgRQG2y08, а именно:

2. Как понять (в каких числовых или фактических показателях), что это правда нравиться не одноразово*?

*дисклеймер номер 1 про рутинные и повторяемые задачи https://t.me/temablog/5073

Если играть опять же от стратегии или вернее истории нашей Компании и сложившейся культуры коммуникаций:

- Основы работы и культуры коммуникаций в ARG
- Рабочие коммуникации (внутри там важная отсылка)

то очевидно, что показателями подтверждающими заинтересованность будет открытость, то есть стремление рассказать коллегами, подписчикам, миру и своих достижениях.

У нас это share своих достижений, идей и вопросов в basecamp; звонки коллегам и т.д. (но обязательно с обратной связью, ведь “задача это ответ получить, а не письмо отправить”)

*дисклеймер номер 2. Про то что всегда можно делать большее (не обязательно больше, а именно большее). Подробнее в статья Черкашина и классной визуализацией Тани про конкретные варианты Модель с превышением)

*дисклеймер номер 3.
Важно отметить, что гордиться обычными KPI, которые записаны в контракте или обещаны клиенты как-то скучно и это итак само собой разумеющееся, поэтому и похвалы и обратной связи например от меня почти не бывает, а вот если что-то сами придумали, доделали или переделали (без лишних апрувов-подстраховок), предложили скорректировать предложенную тактику на основе своих замеров показателей и т.д. и т.п., то самое дело шарить что получилось и требовать обратную связь от коллег и мира.

Собственно если проверять себя по тому делаете ли вы эти дополнения к обычным задачам и шарите ли результаты и можно/нужно проверять честность фразы из первого пункта⬆️ и свой профессионализм из дисклеймера номер 1.

Это и есть второй уровень фреймворка https://link.medium.com/EVgRQG2y08

https://link.medium.com/EVgRQG2y08

3. Процесс.

Как же это организовать в реальности?

  • честно отвечать на вопрос из круга выбора клиента
“Круг выбора клиента” по концепции 🦔
  • проверять себя расширяете/уточняете ли вы задачи по ходу работы хотя бы пару раз в неделю (Модель с превышением и еще заметка по теме “Как не потерять накопленные знания и мини-исследования?” https://link.medium.com/52Ip1a3Rz7 ) и шарите ли свои результаты с обратной связью.

все очень просто оказывается🤷🏻‍♂️

причем эта раскладка фразы “do what you love 🔁 love what you doпо фреймворку:

  • практически невелирует мой уровень эмпатии к привычным вам взаимоотношениям (никакой уровень — у меня здесь результат 9)
  • позволяет быть гораздо более гибким на продажах услуг и сервисов Компании
  • строит гораздо более прочный фундамент для карьер сотрудников где угодно

получилось много текста, но лично для меня все очень логично построилось и связалось с уже показанными вам ссылками и материалами. прочитайте пару раз и обязательно откройте в отдельных вкладках-закладках дисклеймеры.

--

--

Alexey Karlov
Angel Relations Group

John Maeda: Overheard Prof Hermann at #RISD, As soon as you make something, conversation can happen. Summary: Don't wait -- make. +7 916 5405879 CEO@a-rg.com