Devops Team Lead Ne Yapar?
DevOps, yazılım geliştirme ve bilgi teknolojisi operasyonlarını bir araya getiren bir metodolojidir. Peki, bir DevOps takım lideri ne yapar? Hangi sorumlulukları üstlenir ve ekibe nasıl katkı sağlar?
Ekip üyeleri arasında iletişimi sağlamak, görev dağılımını yapmak, ekip içinde ortaya çıkabilecek sorunları çözmek veya müdahale etmek, ekip üyelerinin yeteneklerini ve zayıf yönlerini bilmek ve bu doğrultuda onları yönlendirmek aslında hangi departmanda olursa olsun bir takım liderinin önceden yüklenmiş sorumluluklarıdır.
Devops aslında tam olarak iş sınırları belirlenememiş bir alan olmasına rağmen temel bileşenleri aşağıdaki gibi sıralanabilir.
- Kültürel Değişim
- CI / CD
- Otomasyon
- İzleme ve Geri Bildirim
- Güvenlik
- Felaket Yönetimi
Bence DevOps takım liderinin en önemli rolü, geleneksel teknolojileri kullanan ekiplerin kültürel değişime maksimum kolaylıkla uyum sağlamasını sağlamaktır.
Kültürel Değişim
Ekip üyelerinin yeni yöntem ve araçlara adapte olmasını sağlayarak kültürel değişimi yönetir. Bu, ekip içinde işbirliği ve iletişimi teşvik etmek, siloları yıkmak ve herkesin aynı hedefe doğru çalışmasını sağlamak anlamına gelir. Ayrıca, sürekli iyileştirme ve öğrenme kültürünü benimsetir.
Güvenlik
Güvenli kod yazımını teşvik eder, güvenlik testlerini otomatikleştirir ve güvenlik açıklarını hızla tespit edip gidermek için süreçler oluşturur. Ayrıca, ekip üyelerinin güvenlik farkındalığını artırır ve güvenlik uygulamalarını sürekli güncel tutar.
Liderlik ve Mentörlük
Ekip üyelerinin yeteneklerini geliştirir, kariyer hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur ve ekip içindeki bilgi paylaşımını teşvik eder. Ayrıca, ekip üyelerinin zayıf yönlerini tespit eder ve onları bu alanlarda geliştirmek için stratejiler oluşturur.
Disaster Senaryoları ve Hazırlık
Disaster senaryoları, beklenmedik olaylar karşısında sistemin nasıl tepki vereceğini planlamak ve bu tür olaylara hazırlıklı olmaktır. Felaket senaryolarını ve bu senaryolara karşı alınacak önlemleri planlar ve uygular. Bu, veri yedekleme ve kurtarma stratejilerinin oluşturulması, yüksek erişilebilirlik ve olağanüstü durum kurtarma (disaster recovery) planlarının geliştirilmesini içerir.
• Risk Analizi: Potansiyel riskleri belirler ve bu risklerin etkilerini analiz eder.
• Yedekleme ve Kurtarma: Veri yedekleme süreçlerini yönetir ve düzenli olarak test eder.
• Olağanüstü Durum Planları: Sistemlerin olağanüstü durumlarda nasıl çalışacağını belirten planlar oluşturur.
• Test ve Eğitim: Ekip üyelerinin olağanüstü durumlarda nasıl tepki vereceklerini anlamaları için düzenli tatbikatlar ve eğitimler düzenler.
• İletişim: Kriz anında hızlı ve etkili iletişim kanalları kurar.
Sonuç olarak, ekip içinde güçlü bir kültürel değişimi yönetmek, işbirliği ve iletişimi artırmak, otomasyon ve güvenlik süreçlerini iyileştirmek ve ekibi motive etmek, hem ekibin hem de organizasyonun başarısına katkı sağlar.
