Das Konzept des Arbeitskreises

In Kombination aus Wissenschaft und Praxis werden an der Schnittstelle zwischen Prozessmanagement und IT-Einsatz praxistaugliche Methodensets für die beteiligten Unternehmen entwickelt.

In Workshops wird der gemeinsamen Diskussion und Gruppenarbeit viel Raum gewidmet. Die Referenten halten lediglich kurze Impulsvorträge, die diskutiert werden. Methoden werden nicht nur vorgestellt, sondern an Hand kleiner Fallstudien praktisch erprobt.

Vom e-ThinkTank e.V. wurden erfolgreich Arbeitskreise durchgeführt

• Digineering — Entwicklung von Fähigkeiten und Methoden zur Beherrschung des Business Reengineering im digitalen Zeitalter
• Digitale Transformation — Roadmap zur effektiven Nutzung der Potenziale innovativer IT zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Unternehmen
• IT mit Zukunft — Roadmap zur Bewältigung der zukünftigen Herausforderungen der IT
• Lean IT Management — Schlanke Prozesse und Methoden für ein effizientes IT-Management
• Business Process Management — Mit System zum Erfolg
• IT-Controlling — Messung und Steuerung des Beitrages der IT zum Unternehmenserfolg
• sowie weitere Themen wie Customer Relationship Management, e-Supply, e-Business oder Optimierung des technischen Service