Empresa de produto ou consultoria, qual é o melhor para sua carreira?

Esse artigo tem o objetivo de te ajudar a entender qual o modelo de empresa está mais adequado para as suas vontades e necessidades de carreira em desenvolvimento de software. Os pontos listados aqui, serão diferenças que observei durante as experiências que tive atuando como desenvolvedora por 3 anos em empresas de produto e por cerca de 4 anos em empresas de consultoria.

Processos e procedimentos

Com relação a processos e procedimentos, normalmente empresas de produto costumam utilizar as mesmas definições para todo o time do produto. É menos recorrente, por exemplo, que isso ocorra em uma empresa de consultoria, pois nesse caso os processos e procedimentos estarão diretamente associados ao projeto e cliente no qual a pessoa desenvolvedora estará atuando.

Ferramentas

Com relação a definição de ferramentas, em empresas que atuam com o modelo de consultoria, iremos considerar dois cenários distintos. O primeiro cenário é quando a pessoa desenvolvedora é alocada com um time do cliente, neste caso, ferramentas relacionadas ao controle de tarefas, comunicação e tempo trabalhado, serão totalmente definidas pelo cliente.

O segundo caso, é quando a empresa de consultoria implementa e executa todo o projeto para um cliente, nesse caso, o próprio time define quais serão as ferramentas utilizadas para o projeto.

Além disso, em empresas de produto, as definições de ferramentas são realizadas de forma ampla, ou seja, normalmente as ferramentas são utilizadas sobre todos os times que atuam no produto. Neste caso, questões como custo e facilidades disponíveis nas ferramentas são analisados com maior atenção, pois impactam toda a operação da empresa.

Planejamento e estratégias de projeto

O planejamento e estratégias relacionados as empresas de desenvolvimento de software também possui diferenciações dependendo do modelo de atuação. Em empresas de produto, por exemplo, estratégias sobre o futuro da empresa e do projeto estão em pauta também para as pessoas desenvolvedoras de software, que estarão continuamente entendendo as necessidades futuras do projeto, para realizar implementações adequadas.

Em empresas de consultoria, os projetos possuem escopo fechado. Ou seja, as pessoas desenvolvedoras atuam em um objetivo específico, com foco em uma única solução, com data de término pré-definida. Assim, as pessoas desenvolvedoras não se preocupam especificamente com as necessidades do futuro de forma ampla, apenas com a correta implementação das necessidades definidas.

Mudanças

Em empresas de consultoria, no geral, mudanças são mais constantes e comuns do que em empresas de produto. Por exemplo, com a troca de projeto com certeza a troca de time irá ocorrer. Além disso, pode ocorrer também a troca de linguagens de programação (stack), e trocamos também as ferramentas e o modo de trabalhar. O grande pró desse cenário é que o aprendizado é contínuo e muito acelerado.

Crises econômicas

De modo geral, considerando crises que estejam associadas ao plano de negócio e atuação da empresa, empresas de consultoria tendem a estar menos sucetíveis. Por exemplo, dependendo da área de atuação, empresas de produto foram afetadas pela crise do covid, no entanto, empresas de consultoria não tiveram influência tão significativa em seus projetos, pois continuavam fornecendo seus serviços para empresas em ascensão econômica.

Afinal, como definir qual é o modelo de empresa que está mais associado as necessidades da sua carreira?

Sem dúvida, o nível de desafios é diferente. Aposte em empresas de produto caso você prefira constância e profundidade de negócio. Aposte em empresas de consultoria caso você prefira desafios específicos, mudanças constantes e aprendizado acelerado.

De qualquer forma, sempre entenda como a empresa funciona e se os seus objetivos estão alinhados aos objetivos e modelo de funcionamento da empresa.

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