Hoy más que nunca mantente asesorado, acompañado y rodeado de expertos.

Forma tu Consejo Consultivo. Las mejores Startups se relacionan con un grupo de asesores experimentados que los ayudan en su crecimiento, a tomar decisiones estratégicas. En México, esta disciplina en empresas de reciente creación o Startups poco común. En estos momentos de gran incertidumbre, de mucha o poca información, los fake news, la agilidad en la que se mueve una noticia por Whatsapp normalmente te distrae y puede llevarte a sobre reaccionar cuando lo que tienes que hacer es simplemente reaccionar. En estos momentos un consejo consultivo o advisory board es clave para mantener la calma y tomar mejores decisiones consensuadas e informadas. Este grupo de expertos que forman tu consejo tienen mayor experiencia que tu y están conectados en otras redes recibiendo información de primera mano dándote una ventaja competitiva para anticiparte a tus decisiones y acciones para crecer tu compañia.

No se confundan, un asesor o inversor no solo debe apoyarlos con reclutar talento, ayudarlos con asesoría legal sino más importante, dedicarle más tiempo a definir planes estratégicos que deriven en un mayor impacto en el liderazgo de su empresa.

Es importante diferenciar que un Consejo Consultivo no es un Consejo de Administración donde se rigen legalmente las decisiones y curso de una empresa. Un Consejo Consultivo no puede correrte de la empresa o tener algún control sobre tu empresa. No es necesario juntarse ocasionalmente en el año, puedes reunirte con ellos cada vez que lo necesites.

Lo preguntarse es ¿Cómo integrar un Consejo Consultivo en su empresa? Les comparto los atributos más importantes a considerar mientras seleccionan un Advisory Board o Consejo Consultivo:

a) Compromiso a largo plazo. El desarrollo de una empresa exitosa toma mucho tiempo y aunque a veces los asesores pueden tener un impacto en el corto plazo, es más importante saber cómo incentivarlos para construir una relación a largo plazo con ellos, con el objetivo de que puedan ayudarte con los planes estratégicos de crecimiento necesarios para llevar tu start-up al siguiente nivel.

b) Pensamiento creativo. Busca personas que piensan fuera de lo común. Vas a necesitar diferentes asesores cerca de ti para que puedan darte un punto de vista objetivo, experimentado y fuera de lo común, desde uno conservador hasta completamente radical. La diversidad de ideas puede ser la clave para hacer de tu empresa un líder en el mercado.

c) Responsivo. Un asesor que contesta algunos días después no es la mejor opción ya que puede ser demasiado tarde. Necesitas asesores activos que tengan la capacidad o la motivación por apoyarte de inmediato. Estas personas son gente apasionada por lo que pretendes construir.

d) Actitud Positiva. Ser Director General y manejar el estrés diario de llevar un negocio es presión suficiente. Tu consejo consultivo debe de ser propositivo, accesible y abierto a darte retroalimentación y apoyo en toma de decisiones importantes.

e) Capacidad de Inversión. Darles la oportunidad a tus consejeros para acceder a una participación accionaria en tu empresa es una motivación importante y atractiva para construir relaciones a largo plazo.

Ahora los retos de llevar un buen Consejo Consultivo depende 100% de ti. Es necesario que establezcas muy bien los objetivos desde el principio y que todos los miembros este alineados a las expectativas que esperas de ellos.

Ten cuidado al elegir a tus consejeros. Un excelente asesor normalmente participa en varias startups. Esto puede crear serios conflictos de interés con su tiempo, atención y confidencialidad.

Finalmente, recuerda de procurar tus relaciones con tus asesores. Dedícales algo de tiempo periódicamente para que no se conviertan en un simple nombre en tu sitio web.

Recuerden, que invitar a personas clave a tu Consejo desde el inicio de tu empresa es para reforzar tus capacidades com CEO y tu éxito como emprendedor. Invítalos. No es fácil escogerlos ya que se deben parecer a tu CoFundador, debes de tener absoluta confianza en ellos y ellos en tí para poder caminar de la mano ante cualquier adversidad.

No dejes pasar más el tiempo y rodéate de expertos dentro y fuera de tu industria.

Te invito a rodearte de expertos e inversionistas en Arkangeles.co