Product management dan Project Management? Makna dan Perbedaannya

Kenapa Artikel Ini dibuat?

Sering kali kita salah paham memaknai arti keduanya, walaupun terlihat sama. Namun sebenarnya tak serupa. Tenang saja walaupun ada perbedaan tidak menjadikan keduanya terpisah. Perbedaan justru menjadikan keberagaman menjadi indah. Layaknya Bhinneka Tunggal Ika di negara tercinta.

Melalui artikel ini, penulis bakal coba bedah perbedaan yang menyatukan keduanya. Dengan memberikan sedikit gambaran agar bisa lebih memahami artinya.

Sekilas tentang Product Management dan Project Management

Produk vs Proyek?

Sebelumnya, Anda perlu pahami dua peran berbeda antara produk dan proyek:

• Produk adalah hasil akhir dari upaya pengembangan yang dihasilkan oleh perusahaan mulai dari proses pengembangan, uji coba, hingga peluncuran di pasar.
• Sedangkan, proyek adalah kumpulan tugas spesifik yang membantu tim mengeksekusi pekerjaan sesuai kepentingan dan implementasi yang diperlukan agar berhasil.

Keduanya punya perbedaan, tetapi bisa berkaitan supaya proses dan tujuan bisnis bisa berjalan. Proyek menghasilkan produk yang berkualitas, dan produk yang dipasarkan bisa menjadi bahan evaluasi proyek selanjutnya.

Apa itu Product Management?

Sederhananya, product management bertugas menyesuaikan kebutuhan pelanggan agar bisa masuk pasar dengan baik, melalui pengelolaan produk dari awal hingga akhir siklus produksi. Tujuannya untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, menghasilkan produk dan memastikan produk berkualitas sukses meluncur di pasar.

Sebagai strategi yang membantu perusahaan untuk mengembangkan ide segar nan bernilai sekaligus layak bagi pelanggan, produk manajemen memainkan peran penting untuk meningkatkan kualitas produk, menghemat biaya operasional secara keseluruhan, dan menjadi jawaban atas kebutuhan pelanggan. Termasuk memberikan strategi agar produk bisa diproduksi secara baik melalui teknologi, UX, pemasaran, dan bisnis.

Apa itu Project Management?

Sederhananya, manajemen bertujuan untuk memaksimalkan eksekusi sumber daya dengan upaya semaksimal mungkin.

Project management adalah pendekatan untuk mengelola proyek mulai dari perencanaan hingga berhasil.

Proyek dilakukan dengan timeline dan budget yang ditentukan perencanaan awal. Untuk meminimalisir kesalahan, melalui teknologi software house malang bisa memberikan fitur penghitungan anggaran dan timeline secara cepat dan terintegrasi. Sehingga project management bisa membantu memudahkan pengelolaan manajemen proyek bisnis Anda.

Fokus Kerja Keduanya

Walaupun tujuannya sama agar produk berhasil, namun keduanya punya fokus kerja yang beda.

Saat product management menentukan produk apa yang cocok untuk pelanggan, project management bertindak untuk memastikan produk selesai dengan lancar.

Peran product management adalah menetapkan visi produk, riset produk, melakukan peta jalan produk (roadmap), mengawasi, dan mengarahkan pengembangan. Sedangkan project management, fokus pada koordinasi proyek bekerja. Termasuk bagaimana alokasi sumber daya, implementasi proyek, mengelola anggaran proyek, memantau serta melaporkan kemajuan proyek, dan beserta informasi kemajuan proyek pada stakeholder.

Bagaimana Product Management dan Project Management bisa bekerja sama?

Ketika perusahaan memutuskan untuk mengembangkan produk baru, product management akan bergerak pada inovasi produk. Sedangkan, project management akan memimpin eksekusi pengembangan teknis sesuai dengan strategi dan perencanaan yang telah di tetapkan perusahaan.

Ketika Product Management fokus untuk menetapkan strategi produk yang berkualitas, project management fokus melancarkan eksekusi pengembangan teknis proyek secara keseluruhan.

Melalui inisiatif pengembangan produk dan eksekusi proyek. Kolaborasi membantu fokus perusahaan dalam meningkatkan kualitas menjadi lebih efisien. Pemanfaatan IT juga memudahkan prosesnya menjadi lebih cepat dan akurat. Keduanya membutuhkan skills kepemimpinan, organisasi tim, dan riset yang baik. Melalui kepemimpinan, tim bisa menggerakkan pencapaian tujuan. Dengan riset, memudahkan keduanya mendapatkan solusi keputusan yang lebih baik bagi pelanggan dan bisnis perusahaan.

Siapa yang menghasilkan output lebih banyak?

Pada prinsipnya kita tahu bahwa keduanya berkontribusi besar bagi keberhasilan produk dan proyek.

Produk yang sukses dikembangkan product management dapat menghasilkan keuntungan signifikan bagi perusahaan. Namun, proyek yang dikelola dengan baik dalam project management menghasilkan efisiensi operasional dan penghematan biaya. Sehingga, keduanya sama-sama penting sesuai dengan pengalaman dan kompetensinya dalam bekerja.

Keterampilan Product Management vs Project Management

Keduanya perlu memiliki skills kepemimpinan karena butuh seseorang yang bisa menjadi penggerak ide dan realisasi proyek. Namun, secara rinci skill yang diperlukan oleh Product Management dan Project Management sebagai berikut:

Product Management:

• Pertama, butuh skill komunikasi yang baik sehingga mudah menjelaskan kepada pihak yang berkepentingan seperti tim, stakeholders, dan pelanggan.
• Kedua, pemasaran adalah hal utama dalam bisnis mengingat adanya perusahaan salah satunya karena adanya bisnis, melalui skill pemasaran produk bisa berada di pasar sesuai dengan pasar pelanggan, dan mencapai target bisnis perusahaan.
• Ketiga, ide dan gagasan brilliant berasal dari product management sehingga inovasi yang dibutuhkan pelanggan muncul.

Project Management:

• Keterampilan yang diperlukan project management adalah memanfaatkan teknologi dan kecerdasan industri saat ini. Hal ini karena dengan bantuan teknologi produktivitas dan proyek bisa berjalan dengan tepat waktu.
• Selain mengetahui tools dan teknologi, perlu juga paham prioritas dan pertimbangan dari proyek agar sesuai dengan perencaan awal sehingga budget tidak membengkak.
• Kemudian skill penting lainnya adalah orientasi pada target karena project management akan selalu berhadapan dengan target, sehingga tujuan yang ditetapkan bisa dicapai dengan cepat.

Bagaimana Cara Memudahkan Keduanya

Seperti yang sudah disinggung tadi, teknologi dan sistem informasi bisa memudahkan proses bisnis. Baik dari sisi produk dan proyek, pengetahuan seorang perlu tahu perkembangan saat ini. Melalui pemanfaatan Jasa Konsultasi IT bisa menjadi solusi dalam kemudahan integrasi ide-ide brilliant dan kreatif bisnis Anda.

Kolaborasi antara manajemen produk dan manajemen proyek sangat penting untuk peningkatan kualitas produk dan mencapai kepuasan pelanggan. Penulis mendorong pembaca untuk memahami pentingnya kedua peran tersebut agar bisa bersinergi dalam mencapai tujuan bisnis. Bantuan teknologi memudahkan aktivitas terutama bisnis dalam peningkatan kualitas produknya.

Mengetahui manfaat teknologi, dengan bantuan teknologi dan sistem informasi digital memudahkan product management dalam memahami pelanggan dengan bantuan Jasa Konsultan IT dalam mengelola data kebutuhan calon pelanggan dan kebutuhan lainnya.

Selain itu, Arkatama memiliki Software House Malang untuk memudahkan project management dalam mengatur sistem secara real time, efisien, dan monitoring kemajuan proyek. Jika tertarik dengan informasi terbaru tentang layanan Arkatama bisa kunjungi Instagram kami disini atau bisa menghubungi tim kami disini!