Büyük Marka Olmak İle Vizyoner Marka Olmak Arasında Fark Var
Kendim de bir startup’ın hem kurucusu hem de bir çalışanı olarak, mevcut iş yoğunluğumun dışında mümkün olduğunca başka startupları incelemeye, birebirde tanıdıklarıma destekler vermeye hatta şansım olursa biraz da yardımcı olmaya çalışıyorum.
Her gün ülkemizde ve dünyada bir çok yeni firma yola çıkıyor ve bunlardan sadece bir kaç tanesi gerçek manada ayakta kalabiliyor. (Bunun sebepleri ve bir kaç yaşanmış hikayesi başka bir yazımın konusu olacak. ) Genele baktığımızda ayakta kalabilen ve dünya devlerinin tahtını sallayabilen bir kaç girişimi ve dev rakipleri karşısında nasıl ayakta kalabildiklerini düşünmemiz gerekiyor.
Bir girişimin başarılı olması için sürekli listelenen maddeler vardır sağda, solda, konuşmalarda.
- Sermaye
- Gelir modeli
- Güvenilir ekip arkadaşları
- Sürdürülebilirlik
Listede olmayan ve pek konuşulmayan bir iki maddeyi de ben ekleyeyim listeye.
- Güçlü bağlantılar
- Benzersiz olmak (Klon projelerin çok iş yaptığı bir ülkede ve dünyada yaşıyoruz)
Hep dönüp baktığımızda yıllardır bize dayatılan başarı hikayelerini ve son zamanlarda geç de olsa farkedilmiş — bence çok önemli- olan başarısızlık hikayelerini de atlamamak gerekiyor.
Peki ya vizyon nerede?
Daha fazla dağılmadan asıl konuya geliyorum. Yukarıda bahsettiğim ve hepimizin kullandığı bazı girişimleri sıralayalım.
- Yandex.Navigasyon
- Spotify
Şimdi de aynı sıralamada, karşılarına çıktıkları dev muadillerini sıralayalım.
- Skype, MSN v.b.
- Herhangi bir foto düzenleme yazılımı
- iGO, Google Maps
- iTunes, Grooveshark
Peki ne oldu da Whatsapp, Skype’ın karşısında bir mesajlaşma uygulaması olarak ayakta durabildi? Ya da dünya devi iTunes’un karşısında Spotify nasıl bu kadar popüler olabildi? Instagram’dan daha iyi foto işleme ve efekt uygulaması varken Instagram nasıl başarılı olabildi? Sonradan gelme arama motoru Yandex nasıl oluyor da dünya navigasyon ve harita devlerini alt üst edebildi?
Çok alt kırılımlı, güçlü ve bir o kadar da basit bir kelime ile cevabı verebiliriz. VİZYON.
Whatsapp’ın Telefon rehberinizi çekip, rehberinizde arkadaşlarınız ile mesajlaşmamızı sağlaması, kullanıcı adı, e-posta gibi detaylarla bizi uğraştırmaması ihtiyacımız olmamasına rağmen bir boşluğu doldurdu.
Onlarca fotoğraf işleme ve efekt verme uygulaması olmasına rağmen Instagram çekilen fotoğrafların tek elden efektlenebilmesine (ve sadece bir iki dokunuş ile) aynı zamanda da bir alanda paylaşılıyor olması sayesinde başarılı oldu. Paylaşmayacaksak neden çekiyoruz ki?
Dünya devi Apple’ın yıllardır kullanılan uygulaması iTunes onca para, güç ve marka bilinirliğine sahip olmasına rağmen neden Spotify gibi bir uygulamanın özelliklerine sahip olamadı? Halbuki tek olayı da müzikti. Ama Spotify’ın paylaşımcılığı, kullanıcıların birbirleri ile etkileşimlerini sağlaması, web ve mobil kullanımı hatta offline modu ile kullanılabilmesi şu anda ben dahil bir çok kişinin aylık 9.90 TL’ye abone olduğu bir servis haline gelmesini sağladı.
Yüzlerce dolara akıllı telefonlarımıza satın aldığımız iGO v.b navigasyon ürünleri nasıl oluyorda ücretsiz Yandex.Navi karşısında alaşağı oldular? Yoksa Yandex.Navi’nin yaptığı gerçek yerelleşmeyi sağlayabilecek para güçleri mi insan güçleri mi yoktu? Yoksa Yandex’in vizyonu trafik haritası ile navigasyonu birleştirip ücretsiz olması mı bizleri Yandex.Navi kullanımına itti?
Yukarıdaki dev markalar da aslında hem vizyonları hem de piyasadaki boşluğun sayesinde kral olan markalardı. Apple’ın vizyonu ve pazarlama stratejisi dünyanın en değerli markası olmasını sağlamıştı. Tahminime göre kaybedilen hırs ya da mevcutta çok değerli olmanın getirdiği kendinden eminlik iTunes gibi bir yazılımın iPhone, iPad ve iPod krallıklarına rağmen başarısızlığının sebebi oldu.
Skype hala dünya devi. Kabul etmek lazım. Video konferans, uluslararası görüşmeler, ucuza konuşma imkanı ile bir çoğumuz hala Skype kullanıyoruz. Ama bir mesajlaşma yazılımı olarak Skype, Microsoft’un ve MSN ‘in gücüne rağmen kullanıcıların mesajlaşma alışkanlıklarına dahil olamadı. Halbuki telefon rehberi ile eşleştirmeyi koyarak, akıllı telefonların en büyük hakimi olamazlar mıydı?
Vizyon kişisel olarak da şirketsel olarak da sahip olunması gereken, kurumsal sayfaların Vizyonumuz içeriğinden daha önemli ve bir o kadar da kilit bir konu başlığı. Ne olduğunuz değil, neyi nasıl sunduğunuz, hayatı nasıl kolaylaştırdığınız, ne değer kattığınız ile alakalı.
Paradan, güçten bağımsız, tek başına etkili bir silah. Sahip olun. Kullanın.
