老問題：PM 要有技術背景嗎？
應該問一個優秀的 PM 技術背景是「必要」的嗎？
這個問題在職涯中困擾了我無數次，並使我感到自卑。我自知在 PM 的領域中還有太多的不足。身邊的例子是，工程師轉 PM 不一定會成功，心目中認為成功的 PM 也不一定有技術背景，很多反而是一些與資訊一點不相關的科系。
＊這篇聊到的 PM 包含軟體的 Project manager 以及 Product manager
「我自己」得到的結論是，最必要的是自學、溝通以及可以「換句話說」。
身邊的工程師說：「對拉，你沒有技術背景會比較吃虧，會被工程師騙。」
這時候我比較想問，為什麼我會與會騙人的工程師工作；為什麼不是工程師檢討自己工作為什麼要騙人？把自己應盡得責任放到別人的工作上而不檢討，才是我感到困惑的地方。
我們可以把以上的例子套用到很多地方，如果 PM 不會設計，我會被設計師騙，所以 PM 應該也要有設計背景；如果 PM 不懂數據，PM 會被資料分析師呼攏，所以我要是數據分析的背景；PM 也應該要有測試背景….
你他媽當我是神啊？
「身為一個沒有技術背景的 PM」我真的很想問那些覺得沒有技術背景就是殘缺 PM 的工程師 (沒錯，99% 提出來的都是覺得世界因為工程師而誕生的)，要是 PM 會技術，還要你幹嘛？
聽到這邊很多工程師要跳腳了，可能我接觸到的大部分優秀工程師，有以下特點：
- 謙虛，並非覺得某一個職業要什麼都懂，能夠體諒/尊重人各有專業
- 不覺得「工程師」這個職位高高在上，可以建議而不是主導；我很喜歡工程師能夠提出設計見解/以製作產品出發提出建議，但有些工程師擺著我開發我最大，非 A 設計/ B 方法則我不做的。
大哥，工程師也需要有團隊合作能力，以及了解「大家都退一步」的心態好嗎？不然專案怎麼跑？老闆問你去扛嗎？
3. 能夠將技術講得讓白痴的都通得懂，那叫專精。這句話是一位我很尊敬的工程師講的，而他確實可以將技術講的讓 PM/設計師/Marketing 都聽得懂讓我非常佩服
我也非常贊同，有技術背景的 PM 絕對是加分項，可以讓溝通更迅速
就像養孩子一樣，我不用童言童語，而是可以夠直接地用成人的方式溝通；如同上面說的：
PM 的技能就是把一切混亂理清楚
就像夢想一樣，把大大的無知切碎，一步一步克服。一開始會很崩潰，身邊的人還是覺得你跟笨蛋一樣，可能讓你暫時得不到掌聲，但堅持往對的方向前進不會有錯，這是我從所有迪士尼故中學到的。
2. 溝通：真的不需要多說，講起來很簡單卻非常的難，溝通技巧絕對不是聊天很幽默。而是如何問對的問題
3. 換句話說：其實涵蓋在溝通裡面。PM 要接觸的案子很多，不可能等你學會了某知識，再去規劃產品發佈時間，key point 知道就好，比如說：
- 多少人遇到這個問題、user impact 是什麼？發生機率多少？要多久時間修復？找到 root cause 了嗎？如果這樣做有任何風險嗎？跟別得團隊有 depemdency 嗎？
- 所以結論是 xxxxxx ? 如果不是還請你糾正我— -> 對方說不是更好，以免你完全做錯方向
- 這個 task 大概要做多久？可以用 To do list 的方式分別列出來嗎？這個時間有包含 code review and merge to branch 嗎？
以上都是經驗，還有更多更多的雷等著我們踩呢!
4. 謙虛以及付出：身邊最值得尊敬的神人總是讓自己覺得還可以更加努力，看到比自己厲害一千萬倍的人還在努力著，就充滿了幹勁。希望我也能成為那樣的人，並且可以主動關心需要幫助的人
你好，我是 Jessie，我一直被家人好友說我是理想主義，不可能控制所有人都像我一樣，認為身邊的人都會互相合作、彼此友善、堅持對的事。從中的經驗是讓自己因為工作大哭好幾次，那是因為我在乎以及很努力的想達到心中的最高標準，但不是每次都成功
所以因此要放棄了嗎？對，我想過數百次，就算了吧，生活更輕鬆了。
但如果堅持的事是對的，我又何必讓自己成為不喜歡的自己；日子好過了，但我就不再是我自己了。那樣我會更難過，而且從來沒有人說帶給人正面影響是一件簡單的事，是吧。
這篇文章很多雞湯，也包含了個人抱怨，但初衷是大家都可以相互體諒，畢竟我們能在世界上相遇，那你就活在我的宇宙裡，我想好好珍惜，包含看到這篇文章的你。 #蝴蝶效應 #酒後亂語
