「可以幫我看一下嗎?」 — 6個必要資訊,讓設計討論不失焦!

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思慮枯竭時,很多人應該與我一樣,會循求其他人的建議。這時候我們應該如何詢問才可以引導意見的給出方給出適當的設計意見呢?

本篇文章會介紹 6 個能夠用來引導給出方給出好意見的資訊。在要求設計意見時同時給出,可以為雙方省下不少時間與精力!

1. 設計的目標對象與情境假設

充分表達設計所針對的目標用戶有什麼特徵、想要達成什麼任務以及身處什麼情境。了解這些之後,可以讓人有充足的資訊同理目標群體去思考設計的有效性,也更能去理解設計師的設計決定。

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2. 限制

說明設計專案所面臨的各種限制:如時間、技術或任何其他的設計限制。

在不明白設計限制的情況下,意見給出方可能給出超過限制的建議,造成溝通時間的浪費。先行溝通設計限制就可以大幅避免這樣的情況。

3. 目標

清楚表達設計案欲達成的目標,如提升點擊率、引導分享、增加使用時間等等。

將項目目標表達清楚可以為接下來的討論建立基礎,避免發生偏題的情況,也可以引導對方給出有利於項目目標的建議。

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4. 設計決定與背後的邏輯

演釋你的設計決定以及背後的邏輯與依據。

這樣做可以讓對方了解你的思考邏輯、運用了哪些額外資料、考量了哪些交互法則。這樣做也可以讓對方對於你在本次設計中格外重視的部分有所了解,讓溝通更加流暢。

另外,不要忘了提到你做了哪些嘗試 — 無論是失敗的或成功都無仿。這樣做可以讓對方知道有哪些設計想法已經被嘗試過而且是行不通的,避免對方提出你已經知道不可行的意見,浪費彼此的討論時間。

5. 目前所處的設計階段

產品設計從手繪草稿到高度擬真的 Mockup 可以分為很多階段,表明你正處在哪個階段可以讓對方知道應該著重在什麼地方給出建議。

這點在設計圖無法表明設計階段的時候格外重要。不同的團隊有不同的工作習慣,如果不加以解釋就很有可能影響到討論焦點。

6. 需要哪些方面的協助

每個設計師都有自己的強項與弱點,每個設計案也有不同的能力需求 — 如文案撰寫、視覺傳達、流程設計等。

讓對方知道你在哪方面特別需要建議,可以引導對方給出更合乎你當下需求的建議。

給出設計意見不是一件簡單的事情,而透過為意見的給出方提供更完整的資訊可以幫助他們給出更好的意見,為雙方甚至整個團隊省下更多寶貴的時間。

全文完。

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AAPD 專注於分享數位產品設計的相關資訊,並且致力在平台上創造更多的交流與互動,我們關注UI設計、UX設計、設計師的個人成長、設計趨勢與產業動態等,希望透過這些知識的傳遞,能夠降低每位設計師成長的過程中所遇到的阻礙。歡迎來信投稿:aapdgo@gmail.com

鄭斐凡 Ian Zheng | UX Designer & Product Design

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