5 Tips to Increase Your Influence
你的價值來自於你的影響力
工作上，每天要對面的是那緊繃的專案進度；生活上，每天要面對的是那無止盡的家事以及瑣事，雖然時常抱怨24小時不夠用，但我腦海裡總是不斷思考如何能發揮自己最大的價值，前陣子主管給予我一個新任務：「工程師都有定期的Hackathon，設計師是否也可以有這樣的活動呢？」
於是我在Yahoo! Mobile Design Team團隊內發起了【Design Hack】的活動，今天想用自身經歷跟大家分享我的思考過程與成果。
1 . Know your worth. 清楚自己的優勢
之前整理出 淺談產品設計師要有的三大基本功，身為設計師要有策略性思考以及定義設計規範的能力，並且要不斷得精進自己的提案技巧。
此外，無論是工作上的分享或是旅遊網誌的撰寫，我很清楚自己是一個樂於分享的人，即使每一次的分享，都會需要許多時間去做整理與消化，但只要知道能幫助更多人，一切就非常值得。
所以當我接到需要自己籌辦設計活動的任務時，內心雖然是期待的，但因為這個團隊中有太多比我資深很多的設計大大們，所以到底要怎麼「設計一個給設計師們的活動」，對我來說是一個大挑戰。
2 . Build Trust. 在團隊中建立信任
畢竟活動需要有參與者，但這些人怎麼評斷自己是否要參加“你”舉辦的活動呢？當然就是需要建立信任。
建立信任的過程通常需要花比較多的時間與力氣，不是一夕之間就可完成的，那到底如何達到呢？方法可大可小，舉凡:
- 提早完成專案進度，我通常會將截止日期提早一天寫在自己行事曆上，這樣能讓專案負責人與團隊成員更加信任你的能力與承諾。
- 透過小活動先證明自己有這樣的能力，因為我們團隊內定期有分享，還記得有一次分享的是 Sketching User Experiences: The Workbook 這本工具書，我直接帶大家動手實作讓大家對書中的內容更有印象。
3 . Be innovative, Have passion. 保持創新與熱忱
”The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn.“ — Alvin Toffler.
回過頭來，不禁開始思考到底為什麼要有這個活動？
設計團隊內的設計師們個個十八般武藝，設計能力無庸置疑，只是大家平時受限於專案限制或是需要在商業考量的前提下做產品，長久下來，對於設計的熱忱與創意或許會相對的減少一些，所以將這活動命名為:
【Design Hack】設計駭客 — 在這個活動中沒有主管、沒有評審，放下你原本的身份，你就是一位創新者，內容大約是 設計趨勢 x 情境思考 x Prototype，透過分析設計趨勢，搭配不同的使用者情境，在短時間內進行設計原型並且發表。
4. Go Beyond Yourself. 超越自己
我把每一次上台報告的機會，都看得非常重要，所以即使是內部讀書會的小報告，除了把書本的資訊整理出來以外，我一定會額外再找更多的實例以及資訊，讓大家聽報告時可以得到比書本更多的知識。
“In your life you only get to do so many things and right now we’ve chosen to do this, so let’s make it great.” — Steve Jobs
身為一個Facilitator，當然要將最好的提供給大家， 舉例像是之前舉辦的【ARKit: Augmented Reality for iOS】，我從AR的歷史開始介紹，並且將 官方的Guidelines也研讀許多次，讓大家可以在短時間內可以對 AR Kit有所了解並且能很快進入狀況。
5 . Have Problem Solving Skills. 解決問題的能力
舉辦這樣的活動，當然不可能每件事都如想像中這麼完美，透過大家參加後給予的回饋以及現場狀況，我自己得到3個Lesson learned：
- 建議採自由報名制度，這種活動並不是每個人都想要參加，硬要強迫全部人都參加反而會造成反感。
- 時間也要控制得宜，一次活動最多2–3小時，大家要自己調配好時間，千萬別因此影響到原本的專案進度。
- 建議從小團隊開始，舉辦完以後對外分享成果，慢慢向外擴散，順序是：小部門(4–6人) → 設計部門(14–18人) → 設計部門＋工程師(18–24人)。
總結
很幸運可以從無到有打造這個設計文化貢獻回團隊中，目前我們已經完成的主題有【Complexion Reduction】、【Conversational UI】、【ARKit】，參與人數達50人，透過每次的活動，讓設計師們可以接觸新設計、讓工程師可以接觸新技術，以後遇到新專案時就能很快上手，感謝主管Kaba的耐心指導。
如果你也想試試看在自己團隊中發揮影響力，記得以下5個重點：
1 . Know your worth. 清楚自己的優勢
2 . Build Trust. 在團隊中建立信任
3 . Be innovative, Have passion. 保持創新與熱忱
4. Go Beyond Yourself. 超越自己
5 . Have Problem Solving Skills. 解決問題的能力
以上是對於如何在團隊中發揮影響力的分享，當然如果有任何建議或是回饋都歡迎留言給我或是找我討論喔！若覺得有幫助歡迎分享給需要的人(鞠躬)。
謝謝你的觀看，如果喜歡也別忘了給予掌聲，你的每一個掌聲都是我持續寫作分享的動力：）
你好，我是Patty，在 UI/UX已有6年以上相關經驗，目前任職於Yahoo! Mobile Design Team擔任Product Designer，我是個外向、勇於挑戰並且喜歡嘗試新事物的設計師，工作之餘不但是個旅遊部落客也是流浪動物協會的義工，如果想要交流任何事，歡迎寄信給我 pattydraw@gmail.com ：） 英文書法也是我的興趣之一喔～ https://www.instagram.com/pattyhandmade/
